Lausriidest kotikangas

Uudised

Jagamine | Katkendid ettevõtjate silmapaistvatest kõnedest Guangdongi Shuiji lausriidetööstuse sümpoosionil

Juuli keskel Guangdongi ShuijiMittekootud kanga tööstusSümpoosion toimus Conghuas, Guangzhous. Osalesid president Yang Changhui, asepresident Situ Jiansong, aupresident Zhao Yaoming, Hongkongi Lausriide Assotsiatsiooni aupresident ja asutajaliige, Lianfeng Xingye Grupi esimees Yu Min, Guangzhou Kelun Industrial Co., Ltd. aupresident ja esimees Xie Ming, Guangzhou Rongshengi asepresident ja esimees Ruan Guogang, Hainan Xinlongi riikliku lausriide uurimis- ja arenduskeskuse direktor ja tegevjuht Guo Yongde, Jiangmen Saideli tehase direktor Liu Qiang, Hangzhou Aorong Technology tegevjuht Xu Yurong, Guangdong JinSanfa Technology Co., Ltd. tegevjuht Yang Bo, Nosbeli direktor Hao Jingbiao, Xinhui tööstuskangaste tehase juhataja Tan Yiqia, Guangzhou inspektsioonigrupi minister Zhu Ruidian ja provintsi keemilise kiu (paberi) uurimisinstituudi direktor Wu Xiaohang. Koosolekul osalesid Guangzhou tekstiili- ja inspektsioonidirektor Liu Chao, Guangzhou Shengpengi tegevjuht Cheng Qinglin ja ühingu juhtüksuste juhid.

Esiteks soovib president Yang avaldada tänu kõigile esindajatele, kes osalesid konverentsil oma tiheda ajakava keskel, vahetasid põhjalikku teavet valdkonna praeguse olukorra ja tulevase arengusuuna kohta ning edendasid ühiselt kogu valdkonna tervislikku arengut! President Yang kinnitas assotsiatsiooni otsust nimetada 2024. aasta „Veepihustite teema-aastaks“, keskendudes teemale „Guangdongi veepihustite tervislik areng“, viies läbi statistilisi uuringuid veepihustite mähiste tootmise, tootmisvõimsuse ja toodete ning seotud üles- ja allavoolu ettevõtete kohta ning lõpetades „Guangdongi veepihustite lausriidetööstuse uurimisaruande“. See loob aluse Guangdongi veepihustite tööstuse praeguse olukorra mõistmiseks ja valdkonna tervisliku arengu suuna kindlaksmääramiseks. President Yang juhtis tähelepanu sellele, et „Veepihustite teema-aasta“ ajal peaks iga rotatsiooni korras ametis olev asepresident pidama arutelusid veepihustite lausriidete ja seotud üles- ja allavoolu üksustega, korraldades samal ajal täitevkomitee koosolekut. Samuti tuleks korraldada regulaarseid veepihustite temaatilisi vahetuskohtumisi, et õigeaegselt analüüsida turgu, vahetada teavet, moodustada tööstusliite, edendada rühmade koostööd ning saavutada vastastikust kasu ja kõigile kasulikke tulemusi. Kasutage täielikult ära iga üksuse eeliseid ja tehke koostööd, et edendada Guangdongi spunlace'i lausriidetööstuse tervislikku arengut!

Kohtumisel tõlgendas aupresident Xie Ming „Guangdongi veejoaga lausriide tööstuse uurimisaruannet“ ja analüüsis Hiina veejoa tööstuse üldist olukorda. Keskmine tootmismäär on vaid 30–40%, mis on keeruline periood. Tööstusharu on jõudnud sügava kohanemise etappi. Samal ajal analüüsitakse Guangdongi veejoaga lausriide tööstuse olukorda üksikasjalikult tootmisvõimsuse, toodangu, seadmete ja tooraineturu aspektist. President Xie tutvustas ka, et Xinjiangi Zhongtai tootmisvõimsus on ulatunud 140 000 tonnini, mis on kõrgem kui Guangdongi provintsi kogu tootmisvõimsus. Puhta liimiga hüdropõimunud lausriide hind on vahemikus 17 000–18 000 jüaani tonni kohta. President Xie juhtis tähelepanu sellele, et Guangdongi veejoaprobleemide praeguse olukorra tõttu ei ole vaja tootmisvõimsust laiendada ainult seetõttu, et see pole suur, vaid seda tuleb arendada ratsionaalselt, tervislikult ja kvaliteetselt. Meie peamine prioriteet on vältida homogeenset ja korduvat ehitust, aktiivselt ära kasutada olemasolevat tootmisvõimsust ja parandada tootmisvõimsuse kasutamist. Peame tugevdama tööstusharu teabevahetust ja püüdma korraldada igal kvartalil ühingu korraldatavat provintsi veejoakoosolekut, moodustades meeskonnas ühise vastastikuse kasu ja vastastikuse kasu jõu, omaks võttes meeskonna soojust ja saavutades mõlemale poolele kasuliku koostöö.

Lianfeng Xingye Grupi aupresident ja esimees Yu Min väljendas heameelt, et saab praegusel ületootmise ja tööstusharu raskuste ajal kokku tulla, et panustada Guangdongi spunlace-lausriide tööstuse ratsionaalsesse ja stabiilsesse arengusse. Kokkulepitud: tulevikus suhtleb tööstusharu rohkem ning suurendab teadus- ja arendustegevust toodete diferentseerimise valdkonnas. Soovitatav on, et kõik ettevõtted läheksid välja ja uuriksid laiemaid tarbijaturge, et seedida liigset tootmisvõimsust; soovitatakse, et president Yang juhiks delegatsiooni, mis läheks välismaale osalema Aasia lausriide tehnoloogianäitusel, mis toimub novembris Bangkokis Tais. Härra Yu kutsub kõiki südamlikult Lianfeng Gruppi järgmise kvartali sümpoosionile.

Hongkongi lausriide assotsiatsiooni direktori ja Hangzhou Aorongi tegevjuhi Xu Yurongi analüüs: Praegu on Hiinas üle 300 veejoa mähise tootmise ettevõtte, millel on umbes 600 tootmisliini. Viimase 2-3 aasta jooksul on kodumaine tootmisvõimsus plahvatuslikult kasvanud, kuid vaid vähesed ettevõtted on saavutanud positiivset arengut. Otsese liini paigaldamise ettevõtteid mõjutavad rahvusvahelise kaubanduse tegurid kõige enam tänu nende koostööle suurte välismaiste kaubamärkidega, samas kui pooleldi ristliini paigaldamise ettevõtetel on kõrgeim tegevusmäär, mõned ulatuvad 80–90%-ni. Täielikult liimitud okastriidi kasumimarginaal on väga madal ja nad ei suuda peaaegu üldse raha teenida. Praegu on veejoa tööstuses dispergeeruvate toodete ellujäämiskeskkond veidi parem, kuid hinnad varieeruvad ettevõtete vahel, konkurents on tihe ja tööstuses on üldine ületootmisvõimsus tõsine; Kodumaise SKP väikese kasvu, imikute sündimuse languse ja paljude ebakindlate tegurite, näiteks ELi kaubandustingimuste ja CP (täielikult tsellulooskiud) „lagunevuse” nõuete tõttu seisavad hüdropõimunud tooted silmitsi tõsiste seedimisvõime probleemidega. Me julgustame kõiki presidendi juhtimisel „globaliseeruma“ ja uurima uusi turge Kesk-Aasia riikides (Kasahstan, Tadžikistan, Kõrgõzstan, Türkmenistan, Usbekistan) nn. Siiditee piirkonnas, kus on nõudlus hügieenitoodete järele, kõrge sündimuse ja kiire SKP kasvuga piirkondades. Härra Xu tõi välja ka, et toorained on Hiina veejoatööstusele tohutu eelis võrreldes teiste riikidega, ning jagas kõigiga näidet kolmest Henani veejoaettevõttest, kes ühendavad jõud Xinjiangis, kasutades ära kohalikku tööstustoetuspoliitikat, transportides kiudtooraineid torujuhtmete kaudu ja paigutades seadmeid ümber tehaste rajamiseks Xinjiangi. Ta soovitas kõigil rakendada uusi kiude, arendada uusi tooteid ja teha koostööd uute turgude uurimiseks.

Keskklassi ühingu asepresident ja Hainan Xinlongi tegevjuht Guo Yongde tuli kaugelt kohale, et tänada ühingut Xinlongi vastuvõtmise eest. Härra Guo märkis, et Hainan oli kunagi osa Guangdongi provintsist ja Xinlong asutas siin samuti organisatsiooni. Olemasolevale riiklikule inseneritehnoloogia keskusele tuginedes hakkab Xinlongi lausriie sügavuti arendama segmenteeritud turge, arendama uusi rakendusvaldkondi, vältima võimalikult palju sisemist konkurentsi, süvendama ettevõtte sisejuhtimist, rakendama edasist energia säästmist ja tarbimise vähendamist ning otsima juhtimisest kasu. Xinlong paneb rõhku nendele muudetavatele teguritele. Venemaa-Ukraina sõda, USA paragrahv 301 (lisades lausriidele 25% tariifi) ja Punase mere intsident (transpordikulud tõusid enam kui 2000 dollarilt 7–8 tuhande dollarini), mis mõjutavad tõsiselt ettevõtete kasumit, on kõik pöördumatud ja vältimatud vääramatud sündmused. Sellises tihedas konkurentsis saame olukorrast välja tulla ainult siis, kui teeme kõik endast oleneva, et muuta seda, mida saame. Tegevjuht Guo soovitas: ühingu juhtimisel arendada turusegmente Ida-Euroopas ja Siiditee ääres asuvates riikides; Kuigi me kõik oleme samas valdkonnas konkurendid, oleme ka head sõbrad. Iga tööstusharu ettevõtted peaksid oma turvalisuse tagamiseks ja ühiseks globaalseks minekuks valmistumiseks täielikult ära kasutama oma vastavaid eeliseid, olgu selleks tehnoloogia või võrgustik (eriti kohalikud ühendused, saatkondade suhted jne).

Liu Qiang, Saideli (Xinhui) lausriideettevõtte direktor, mis on Guangdongi provintsi suurima tootmisvõimsuse ja -toodanguga kootud kangaste esindusettevõte, nõustub „Guangdongi kootud kangaste uurimisaruandega“ ja tutvustab ettevõtte põhiolukorda 2023. aastal: kuna kootud kangaste turg siseneb järkjärgulise kasvufaasi, suureneb Saideli kootud kangaste rullide tootmine 2023. aastal. Kodumaise veejoa rullide turu kasv ei ole seotud ainult sündimuse suurenemisega, vaid ka asjaoluga, et tarbijarühmad, nagu 80ndatel ja 90ndatel, on rahvastiku kasvu ajastul muutunud peamiseks tarbimisjõuks. Praegu arendab Saideli Lõuna-Korea kuivade salvrätikute turu kasvu tõttu järk-järgult otsekohese kanga (väikese kaaluga) eksporditurge, et vältida konkurentsi konkurentide vahel. Kuigi Jaapani turg on samuti arendamist väärt, on selle turunõuded kõrged ja kasum väheneb. Mis puutub Euroopa ja Ameerika riikidesse, siis kuigi turg ja kasumimarginaal on olemas, on klientide kasvatamise ja tutvustamise periood suhteliselt pikk. 2024. aasta esimesel poolel oli Saideli Xinhui tehase tarneliini töömaht suhteliselt ideaalne, kuid pärast 618. aastat vähenesid tellimused Punase mere intsidendi tõttu; Tooraine ülesvoolu hinnad on kõikunud ülespoole, mis on viinud hüdropõimitud mähismaterjalide kasumi edasise vähenemiseni. Mis puutub praegu populaarsesse dispergeeruvasse veejoapritsi, mida kõik mainivad, siis selle hind jääb vahemikku 16 000–20 000 jüaani tonni kohta, kuid tellimused on peamiselt koondunud suurettevõtetesse. Tooraine osas on Saideli Lyocelli kiud masstootmisse viidud, kuid hind näitab langustrendi, mis on põhimõtteliselt võrdne imporditud liimidega. Müügistrateegia keskendub ka e-kaubanduse mahule ja suurklientidele. Uut veejoapritsimise valdkonda on soovitatav arendada tooraine poolelt. 2024. aastaks vaadates, kuigi tööstusharus on üldiselt sisemine konkurents, näitab see siiski stabiilset ja positiivset trendi. Praegu on juuli ja august tööstusharu traditsiooniline hooajaväline periood ning ootame positiivset algust septembris.

JinSanfa Group Guangdongi ettevõtte tegevjuht Yang Bo tutvustas, et Zhejiang JinSanfa Group sisenes Guangdongi tehase rajamiseks 2016. aastal ja alustas ametlikult tootmist 2017. aastal. Praegu on ehitatud ja kasutusele võetud 3 ketrusniiti ja 1 sirgelt asetatud veejoa niit. Veejoa toodete hulka kuuluvad peamiselt tavapärased niisked salvrätikud, veejoa rullid ja veejoa südamikud. 2024. aastal seisavad otsemüügi tooted silmitsi enneolematute raskustega. Aprillis ja mais oli müügiolukord endiselt hea. Punase mere intsidendi ja juunis tõusnud tariifide tõttu vähenesid tellimused aga kiiresti. Oleme kasutusele võtnud öövahetuse süsteemi, madala elektrienergia tipptarbimise ning energia säästmise ja tarbimise vähendamise. Vastasel juhul, mida suurem on toodang, seda suurem on kahjum. Arvestades viimaste aastate suundumust minna Lõuna-Ameerika ja Indoneesia turgudel otsepoodidelt üle rist- ja poolristpoodidele, lähevad ka Kesk-Aasia ja Aafrika tulevikus ristpoodidele üle. Härra Yang usub, et eelistatud lahendus on seadmete ümberkujundamine ja uuendamine, millele järgneb diferentseeritud ja isikupärastatud toodete väljatöötamine ning uute klientide hankimine.

Jiangmeni linna Xinhui linnaosas asuva tööstuskanga tehase juhataja Tan Yiyi tutvustas ettevõtte praegust 3,2 meetri laiust ristkandeliini, mis toodab peamiselt paksu liimiga lühikeste kiududega hüdropõimunud kangast. Veejoa tööstusesse äsja sisenenud ettevõttena väljendas juhataja Tan, et praegune raskus seisneb tootmisvõimsuse ärakasutamises ning loodab tööstusalaste vahetuste kaudu koos kasvada. See teema on aktiveerinud kõigi erinevaid mõtteid ja teinud ettepaneku, et meie järgmine uurimistöö peaks laienema ka allavoolu toodete töötlemise ettevõtetele ning uurima uusi valdkondi ja turge.

Northbell Cosmetics Co., Ltd. on esimene kodumaine OEM-näomaskide töötlemise ettevõte. Praegu on neil üks kedratud liin, mis ei ole tootmisvajaduste rahuldamiseks piisav. Toodete valmistamiseks tuleb osta kedratud lausriideid. Maksumus on suhteliselt kõrge ja tavapärased tooted ei suuda kasumit teenida. Kasumit saab tagada ainult diferentseeritud toodete pideva arendamisega. Praegu on tellimuste arv vähenenud ning tehakse pingutusi töötajate koolituse ning teadus- ja arendustegevuse suurendamiseks.

Guangdongi lausriidetootjate ühingu (Guangzhou Zhiyun Technology Co., Ltd.) tegevjuht Zhou Guanghua tutvustas oma kliendi, Xinjiang Zhongtai Groupi, äri- ja müügimudelit. Zhongtai Henghui Medical and Health Materials Co., Ltd. on tugeva kapitaliga riigile kuuluv ettevõte, mille esimese etapi investeering oli 1,5 miljardit jüaani, millel on 12 veejoaga veisekasvatusliini ja 1,5 miljonit aakrit puuvillapõlde. See suudab aastas toota 1 miljon tonni regenereeritud tsellulooskiudu, mis muudab Zhongtai tootehinnad väga konkurentsivõimeliseks. Üldine tegevusmaht on ideaalne (täiskoormusega tootmine). Ettevõte kasutab ka täielikult kohalikku eelistatud tööstuspoliitikat, et luua suuremahuline lausriideettevõte, millel on mastaapne ja industrialiseeritud maht.

Konverents oli täielik edu ning tegevasepresident Situ Jiansong avaldas siirast tänu direktorile Xie'le ja ühingu rotatsiooni korras ametis oleva asepresidendi üksuse Guangzhou Kelun Industrial Co., Ltd. kolleegidele nende tugeva toetuse eest selle konverentsi sujuval läbiviimisel! Asepresident Situ usub, et on vaja regulaarselt korraldada tööstussümpoosione ja -vahetusi, millel on suur edendav mõju tööstuse ja ettevõtete arengule. Ühing pakub head teenust kõigile, jätkab uurimistööd lausriidetööstuse üles- ja allavoolu ahelas ning suurendab ühiselt Guangdongi lausriidetööstuse ja ühingu turumõju ja populaarsust.

Kõik väljendasid ühehäälselt vajadust tulevikus regulaarselt (kvartalis) ja õigeaegselt valdkonna kohta teavet vahetada. See mitte ainult ei tutvusta täielikult selle aasta Shuiji teema-aasta iseärasusi ja edenda ühiselt Guangdongi Shuiji lausriidetööstuse tervislikku arengut, vaid tugevdab ka vastastikust edendamist ja arengut nii valdkonna sees kui ka liikmesettevõtete vahel. Ootame põnevusega meie taasühinemist Lianfeng Groupis järgmisel kvartalil!

Dongguan Liansheng mittekootud Technology Co., Ltd.asutati 2020. aasta mais. See on suuremahuline lausriide tootmise ettevõte, mis ühendab teadus- ja arendustegevuse, tootmise ja müügi. See suudab toota erinevat värvi PP spunbond-lausriideid laiusega alla 3,2 meetri, kaaluga 9 grammist kuni 300 grammini.


Postituse aeg: 01.09.2024