Entón, que deberiamos facer no futuro despois da epidemia? Creo que para unha fábrica tan grande (cunha capacidade de produción mensual de 1000 toneladas), a innovación segue sendo necesaria no futuro. En realidade, é bastante difícil innovar en tecidos non tecidos.
Innovación en equipos
Innovación tecnolóxica: A investigación e o desenvolvemento de equipos de tecidos non tecidos de China acadou resultados significativos na innovación tecnolóxica. Ao introducir e integrar tecnoloxías estranxeiras avanzadas e combinalas coa demanda do mercado interno, innovamos, investigamos e desenvolvemos continuamente unha serie de equipos de alta eficiencia, intelixentes e...tecido non tecido respectuoso co medio ambienteequipos con dereitos de propiedade intelectual independentes. Estes dispositivos alcanzaron o nivel avanzado internacional en termos de rendemento, eficiencia, estabilidade, etc., proporcionando un forte apoio técnico para o desenvolvemento da industria chinesa de tecidos non tecidos.
Transformación intelixente: Coa chegada da era da Industria 4.0, a intelixencia converteuse nunha dirección importante para a investigación e o desenvolvemento de equipos de tecidos non tecidos. As empresas chinesas de equipos de tecidos non tecidos introduciron tecnoloxía intelixente e actualizaron os seus equipos, logrando a automatización, a intelixencia e a dixitalización do proceso de produción. Isto non só mellora a eficiencia da produción e reduce os custos laborais, senón que tamén mellora a calidade e a estabilidade do produto, satisfazendo a demanda do mercado de tecidos non tecidos de alta calidade.
Concepto de protección ambiental ecolóxica:Tecido non tecido de ChinaA investigación e o desenvolvemento de equipos implementan activamente o concepto de protección ambiental ecolóxica, centrándose no rendemento ambiental dos equipos no proceso de produción. Mediante a adopción de materiais respectuosos co medio ambiente, a optimización dos procesos de produción e a redución das emisións de residuos, conseguiuse a produción ecolóxica de equipos. Isto non só axuda a reducir a contaminación ambiental, senón que tamén cumpre cos requisitos da sociedade actual para o desenvolvemento sostible, proporcionando un forte apoio á transformación ecolóxica da industria dos tecidos non tecidos.
Servizos personalizados: Co desenvolvemento diversificado do mercado, as demandas dos clientes de equipos de tecidos non tecidos son cada vez máis diversas. As empresas chinesas de equipos de tecidos non tecidos lanzaron servizos personalizados para satisfacer esta demanda. Equipos de tecidos non tecidos adaptados que satisfagan as necesidades e os escenarios específicos dos clientes. Este servizo personalizado non só satisfai as necesidades personalizadas dos clientes, senón que tamén mellora a competitividade das empresas no mercado.
Innovación en materias primas
A segunda é a innovación das materias primas. A innovación dos tecidos non tecidos é a máis desafortunada parafabricantes de tecidos non tecidosPor que? As nosas empresas augas arriba son todas empresas estatais como Sinopec, que non se dedican a cousas innovadoras. Se usamos Mobil, haberá moitos produtos innovadores que se investigarán e desenvolverán constantemente. Por exemplo, durante a epidemia, fabricamos máis de 3000 toneladas de tecido elástico, e o material do tecido elástico é Mobil, que non se pode fabricar no país. Polo tanto, en China, centrámonos principalmente nas vendas e raramente escoitamos os comentarios dos produtos. Mobil é diferente, o que é a diferenza entre as empresas chinesas e as estranxeiras. Ademais, o material de corte que usamos inclúe algúns aditivos. A produción de hilado e aire quente é diferente. Canto máis fino é o hilado, máis textura ten, polo que cando tomas produtos estranxeiros, son diferentes dos nacionais.
Concepto innovador
En terceiro lugar, o noso concepto innovador tamén é moi importante. Depende da área na que queiras centrarte, se queres centrarte en pantalóns de bebé ou pantalóns menstruais. Debes ser meticuloso e esforzarte pola máxima calidade. Despois, necesitamos facer que os nosos empregados sintan que os requisitos de control de calidade da empresa alcanzaron un nivel retorcido para cumprir os requisitos. Polo tanto, o noso departamento di que o noso departamento de control de calidade é un departamento retorcido, polo que a taxa de rendemento da nosa empresa é lixeiramente inferior á da maioría das empresas, sen superar o 91 %. Debido a que o noso equipo é diferente do equipo internacional, o noso principal problema é que a máquina combinada non é o suficientemente estable e sempre haberá varios pequenos problemas.
Polo tanto, a forma de competir cos grandes clientes internacionais é confiar no control de calidade, acumular calidade e sentar as bases para o mercado futuro. Necesitamos facer que os nosos produtos sexan competitivos con eles. Polo tanto, o mercado futuro debe ser un mercado que requira calidade e innovación. Sempre que demos pasos sólidos, non haberá problemas no mercado futuro.
Dongguan Liansheng Non woven Technology Co., Ltd.foi fundada en maio de 2020. É unha empresa de produción de tecidos non tecidos a grande escala que integra investigación e desenvolvemento, produción e vendas. Pode producir tecidos non tecidos de PP spunbond de varias cores cun ancho inferior a 3,2 metros, desde 9 gramos ata 300 gramos.
Data de publicación: 03-12-2024