שיתוף | קטעים מנאומים יוצאי דופן של יזמים בסימפוזיון תעשיית הבדים הלא ארוגים בגואנגדונג שוייג'י

באמצע יולי, ה-Guangdong Shuijiתעשיית בדים לא ארוגיםהסימפוזיון נערך בקונגהואה, גואנגג'ואו. בפגישה נכחו הנשיא יאנג צ'אנגהוי, סגן הנשיא בכיר סיטו ג'יאנסונג, נשיא הכבוד ג'או יאומינג, נשיא כבוד, נשיא מייסד של איגוד הבדים הלא ארוגים של הונג קונג, יו"ר יו מין מקבוצת ליאנפנג שינגיה, סגן נשיא כבוד, יו"ר שיה מינג מקבוצת גואנגג'ואו קלון אינדסטריאל בע"מ, סגן נשיא, יו"ר רואן גואוגאנג מגואנגג'ואו רונגשנג, מנהל מרכז המחקר והפיתוח הלאומי לבדים לא ארוגים ומנכ"ל גואו יונגדה מהיינאן שינלונג, מנהל המפעל ליו צ'יאנג מג'יאנגמן סיידלי, מנכ"ל שו יורונג מקבוצת הטכנולוגיה האנגג'ואו אאורונג, מנכ"ל יאנג בו מקבוצת הטכנולוגיה גואנגג'ואו ג'ינסאנפה בע"מ, מנהל האו ג'ינגביאו מנוסבל, מנהל טאן ייקיה ממפעל הבדים התעשייתיים שינחוי, השר ג'ו רוידיאן מקבוצת הפיקוח של גואנגג'ואו, ומנהל וו שיאוהאנג ממכון המחקר המחוזי לסיבים כימיים (נייר). מנהל ליו צ'או מקבוצת הטקסטיל והפיקוח של גואנגג'ואו, מנכ"ל צ'נג צ'ינגלין מגואנגג'ואו שנגפנג, וראשי היחידות המנהלות של האיגוד.

ראשית, הנשיא יאנג מבקש להביע את תודתו לכל הנציגים על השתתפותם בכנס על רקע לוחות הזמנים העמוסים שלהם, על החלפת מידע מעמיק על המצב הנוכחי וכיוון הפיתוח העתידי של התעשייה, ועל קידום משותף של פיתוח בריא של התעשייה כולה! הנשיא יאנג אישר את קביעת האיגוד לגבי "שנת נושא הזרקת מים" בשנת 2024, תוך התמקדות בנושא "פיתוח בריא של הזרקת מים בגואנגדונג", עריכת סקרים סטטיסטיים על הייצור, הקיבולת והמוצרים של סלילי הזרקת מים ומפעלים קשורים במעלה ובמורד הזרם, והשלמת "דוח המחקר על תעשיית הבדים הלא ארוגים להזרקת מים בגואנגדונג". זה מניח את היסודות עבורנו להבנת המצב הנוכחי של תעשיית הזרקת המים של גואנגדונג ולקביעת כיוון הפיתוח הבריא של התעשייה. הנשיא יאנג ציין כי במהלך "שנת נושא מחטי המים", כל יחידת סגן נשיא מתחלפת צריכה לקיים דיונים עם בדי הלא ארוגים של מחטי מים ויחידות קשורות במעלה ובמורד הזרם, תוך ארגון ישיבת המועצה המבצעת. יש לארגן גם פגישות חילופי נושאים קבועות בנושא מחטי מים כדי לנתח את השוק בזמן, להחליף מידע, ליצור בריתות בתעשייה, לקדם שיתוף פעולה קבוצתי ולהשיג תועלת הדדית ותוצאות win-win. תנו משחק מלא ליתרונות של כל יחידה ועבדו יחד כדי לקדם את הפיתוח הבריא של תעשיית הבדים הלא ארוגים הספונלייס של גואנגדונג!

בפגישה, סגן נשיא הכבוד שיה מינג פירש את "דו"ח המחקר על תעשיית הבדים הלא ארוגים בסילון מים בגואנגדונג" וניתח את המצב הכללי של תעשיית סילון המים בסין. שיעור התפעול הממוצע הוא רק 30% -40%, תקופה קשה. התעשייה נכנסה לשלב של הסתגלות עמוקה. במקביל, מצב תעשיית הבדים הלא ארוגים בסילון מים בגואנגדונג נותח בפירוט מהיבטים של כושר ייצור, תפוקה, ציוד ושוק חומרי גלם. הנשיא שיה גם הציג כי כושר הייצור של שינג'יאנג ג'ונגטאי הגיע ל-140,000 טון, גבוה מכושר הייצור הכולל של מחוז גואנגדונג. מחיר הבד הלא ארוג הידרו-הדבקה טהורה נע בין 17,000 ל-18,000 יואן לטון. הנשיא שיה ציין כי מבחינת המצב הנוכחי של קוצי המים בגואנגדונג, אין צורך להרחיב את כושר הייצור רק משום שהוא אינו גבוה, אלא לפתח באופן רציונלי, בריא ובאיכות גבוהה. העדיפות העליונה שלנו היא להימנע מבנייה הומוגנית וחוזרת על עצמה, לעכל באופן פעיל את כושר הייצור הקיים ולשפר את ניצול הקיבולת. עלינו לחזק את חילופי המידע בתוך התעשייה ולשאוף לקיים פגישת סילון מים מחוזית שתארגן האיגוד מדי רבעון, ליצור כוח משותף של חיבור ותועלת הדדית בתוך הצוות, לאמץ את חום הצוות ולהשיג שיתוף פעולה של win-win.

יו מין, נשיא כבוד ויו"ר קבוצת ליאנפנג שינגיה, הביע את שמחתו להתכנס יחד בתקופה זו של עודף כושר ייצור וקשיים בתעשייה כדי לתרום לפיתוח רציונלי ויציב של תעשיית הבדים הלא ארוגים הספונלייס בגואנגדונג. הסכמה: בעתיד, התעשייה תתקשר יותר ותגביר את מאמצי המחקר והפיתוח בבידול מוצרים. מומלץ שכל המפעלים יצאו ויחקרו שווקי צרכנים רחבים יותר כדי לעכל את עודפי כושר הייצור; מוצע שהנשיא יאנג יוביל משלחת שתצא לחו"ל ותשתתף בתערוכת הטכנולוגיה הלא ארוגה האסייתית שתתקיים בבנגקוק, תאילנד בנובמבר. מר יו מזמין בחום את כולם להתכנס בקבוצת ליאנפנג לסימפוזיון ברבעון הבא.

ניתוח מאת שו יורונג, מנהל איגוד הבדים הלא ארוגים של הונג קונג ומנכ"ל האנגג'ואו אאורונג: נכון לעכשיו, ישנם מעל 300 מפעלי סלילי סילון מים בסין עם כ-600 קווי ייצור. בשנתיים-שלוש האחרונות, כושר הייצור המקומי התפוצץ, אך רק מעט מפעלים השיגו התפתחות חיובית. מפעלי קו הנחה ישיר מושפעים ביותר מגורמי סחר בינלאומי בשל שיתוף הפעולה שלהם עם מותגים זרים גדולים, בעוד שמפעלי קו חצי-צולב הם בעלי שיעור התפעול הגבוה ביותר, כאשר חלקם מגיעים ל-80% -90%. שולי הרווח של בד דוקרני מודבק במלואו נמוכים מאוד, והם בקושי יכולים להרוויח כסף. נכון לעכשיו, סביבת ההישרדות של מוצרים מתפזרים בתעשיית סילון המים טובה מעט יותר, אך המחירים משתנים בין מפעלים, התחרות עזה, והיתר הכולל בתעשייה חמור; עקב העלייה הקטנה בתמ"ג המקומי, הירידה בשיעור הלידות וגורמים רבים לא ודאיים כגון תנאי סחר של האיחוד האירופי ודרישות "מתכלות" של CP (סיבים תאיים מלאים), מוצרים שזורים במורד הזרם מתמודדים עם בעיות קשות ביכולת העיכול. אנו מעודדים את כולם "לצאת לשוק הגלובלי" תחת הנהגתו של הנשיא, ולחקור שווקים חדשים במדינות מרכז אסיה (קזחסטן, טג'יקיסטן, קירגיזסטן, טורקמניסטן, אוזבקיסטן) של "החגורה והדרך", שוק הביקוש למוצרי היגיינה מספונלייז, אזורים עם שיעורי לידה גבוהים וצמיחת תמ"ג מהירה. מר שו ציין גם שחומרי גלם מהווים יתרון עצום לתעשיית סילון המים של סין בהשוואה למדינות אחרות, ושיתף את כולם בדוגמה של שלושה מפעלי סילון מים מהנאן המאחדים כוחות בשינג'יאנג, תוך ניצול מדיניות תמיכה תעשייתית מקומית, הובלת חומרי גלם של סיבים דרך צינורות, והעתקת ציוד להקמת מפעלים בשינג'יאנג. הוא הציע שכולם ישתמשו בסיבים חדשים, יפתחו מוצרים חדשים ויעבדו יחד כדי לחקור שווקים חדשים.

גואו יונגדה, סגן נשיא איגוד המעמד הבינוני והמנכ"ל של האינן שינלונג, הגיע מרחוק כדי להודות לאיגוד על קבלתו. מר גואו ציין כי האינן הייתה בעבר חלק ממחוז גואנגדונג, ושינלונג גם הקימה כאן ארגון. בהתבסס על מרכז טכנולוגיית ההנדסה הלאומי הקיים, שינלונג בדים לא ארוגים יטפח לעומק שווקים מפולחים, יפתח תחומי יישומים חדשים, ימנע מתחרות פנימית ככל האפשר, יעמיק את הניהול הפנימי של הארגון, יישם עוד יותר שימור אנרגיה והפחתת צריכה, ויחפש הטבות מההנהלה. שינלונג תשקיע מאמץ בגורמים הניתנים לשינוי אלה. עם זאת, מלחמת רוסיה-אוקראינה, סעיף 301 של ארה"ב (הוספת מכס של 25% על בדים לא ארוגים) ותקרית ים סוף (עלויות המשלוח עולות מ-2000 דולר ל-7-8 אלף דולר), אשר משפיעות קשות על רווחי התאגידים, כולם אירועי כוח עליון בלתי הפיכים ובלתי נמנעים. בסביבה תחרותית כה עזה, רק על ידי עבודה קשה כדי לעשות את מה שאנחנו יכולים לשנות נוכל לצאת מהמצב המצוקה. המנכ"ל גואו הציע: תחת הנהגתו של האיגוד, לפתח פלחי שוק במזרח אירופה ובמדינות לאורך החגורה והדרך; למרות שכולנו מתחרים באותו ענף, אנחנו גם חברים טובים. ארגונים בכל ענף צריכים למנף באופן מלא את היתרונות שלהם, בין אם מדובר בטכנולוגיה, ברשת (במיוחד באגודות מקומיות, יחסי שגרירויות וכו'), כדי להבטיח את ביטחונם ולהתכונן למעבר משותף לגלובליזציה.

ליו צ'יאנג, מנהל חברת Saidelli (Xinhui) Non woven Fabric Company, המייצגת את כושר הייצור והתפוקה הגדולים ביותר של spunlace במחוז גואנגדונג, מסכים עם "דו"ח המחקר של Guangdong spunlace Non woven Fabric Research" ומציג את המצב הבסיסי של החברה בשנת 2023: ככל ששוק הספונלייס ייכנס לשלב הדרגתי, ייצור גלילי הספונלייס של Saidelli בשנת 2023 יגדל. צמיחת שוק סלילי סילון המים המקומי אינה קשורה רק לעלייה בשיעור הילודה, אלא גם לעובדה שקבוצות צרכנים כמו שנות ה-80 וה-90 הפכו לכוח הצריכה העיקרי בעידן גידול האוכלוסייה. נכון לעכשיו, עקב צמיחת שוק המגבונים היבשים בדרום קוריאה, Saidelli מפתחת בהדרגה שווקי יצוא לבדים ישרים (משקל נמוך) כדי להימנע מתחרות בין עמיתים. למרות שגם השוק היפני שווה פיתוח, דרישות השוק שלו גבוהות והרווחים יצטמצמו. באשר למדינות אירופה והאמריקה, למרות שיש שוק ורווחיות, תקופת הטיפוח וההחדרה של לקוחות ארוכה יחסית. במחצית הראשונה של 2024, קצב התפעול של קו האספקה ​​במפעל סיידלי שינחוי היה אידיאלי יחסית, אך לאחר 618, ההזמנות ירדו עקב תקרית ים סוף; מחירי חומרי הגלם במעלה הזרם חוו תנודות כלפי מעלה, מה שהוביל לירידה נוספת ברווחים של חומרי סליל הידרו-שזורים. באשר לסילון המים המתפזר הפופולרי כיום, שכולם הזכירו, המחיר נע בין 16,000 ל-20,000 יואן/טון, אך ההזמנות מרוכזות בעיקר במפעלים גדולים. מבחינת חומרי גלם, סיבי הליוסל של סיידלי הוכנסו לייצור המוני, אך המחיר מראה מגמת ירידה, בדומה לדבקים מיובאים. אסטרטגיית המכירות נוטה גם היא להתמקד בנפח המסחר האלקטרוני ובמיקוד ללקוחות גדולים. מוצע לפתח את התחום החדש של סילון מים מקצה חומרי הגלם. במבט על 2024, למרות שהתעשייה חווה בדרך כלל תחרות פנימית, היא עדיין מראה מגמה יציבה וחיובית באופן כללי. נכון לעכשיו, יולי ואוגוסט הם עונת השפל המסורתית של התעשייה, ואנו מצפים להתחלה חיובית בספטמבר.

יאנג בו, המנכ"ל של קבוצת ג'ינסאנפה בגואנגדונג, הציג כי קבוצת ג'יאנג ג'ינסאנפה נכנסה לגואנגדונג כדי להקים מפעל בשנת 2016 והחלה רשמית בייצור בשנת 2017. נכון לעכשיו, ישנם 3 חוטי טוויה וחוט אחד להזרקת מים ישרה שנבנו והופעלו. מוצרי הזרקת מים כוללים בעיקר מגבונים לחים קונבנציונליים, גלילי הזרקת מים וליבות הזרקת מים. בשנת 2024, מוצרי מכירה ישירה ייתקלו בקשיים חסרי תקדים. מצב המכירות באפריל ובמאי היה עדיין טוב. עם זאת, עקב תקרית ים סוף והעלאת המכסים ביוני, ההזמנות ירדו במהירות. אימצנו מערכת משמרות לילה, צריכת חשמל נמוכה בשיא, וחיסכון וצריכת אנרגיה נמוכה יותר. אחרת, ככל שהתפוקה גדולה יותר, כך גדל ההפסד. בעתיד, בהתחשב במגמת המעבר מחנויות ישירות לחנויות צולבות וחצי צולבות בשווקי דרום אמריקה ואינדונזיה בשנים האחרונות, אפילו מרכז אסיה ואפריקה עוברות גם הן לחנויות צולבות. מר יאנג מאמין כי שדרוג ושינוי ציוד יהיו הפתרון המועדף, ולאחר מכן פיתוח מוצרים מובחנים ומותאמים אישית ורכישת לקוחות חדשים.

המנהל טאן יייי ממפעל הבד התעשייתי במחוז שינחוי, העיר ג'יאנגמן, הציג את קו ההנחה הצולב הנוכחי של החברה ברוחב 3.2 מטרים, המייצר בעיקר בדים דביקים קצרים ועבים. כמיזם חדש שנכנס לתעשיית סילון המים, המנהל טאן הביע את הקושי הנוכחי הוא כיצד לצרוך את כושר הייצור, ומקווה לצמוח יחד באמצעות חילופי תעשיות. בעקבות נושא זה, הדבר הפעיל את החשיבה המגוונת של כולם והציע כי המחקר הבא שלנו יתרחב עוד יותר למפעלי עיבוד מוצרים במורד הזרם, ולחקור תחומים ושווקים חדשים.

חברת Northbell Cosmetics Co., Ltd. היא מפעל עיבוד מסכות פנים מקוריות מקומיות ראשונות. נכון לעכשיו, יש לה קו ספונלאדה אחד, שאינו מספיק כדי לענות על צרכי הייצור. עליה לרכוש בדים לא ארוגים ספונלאדה כדי לייצר מוצרים. העלות גבוהה יחסית, ומוצרים קונבנציונליים אינם יכולים לייצר רווחים. רק על ידי פיתוח מתמיד של מוצרים מובחנים ניתן להבטיח רווחים. נכון לעכשיו, יש ירידה בהזמנות, ונעשים מאמצים להגביר את הכשרת העובדים ואת המחקר והפיתוח.

ג'ואו גואנגהואה, המנכ"ל של גואנגג'ואו ז'יון טכנולוגי בע"מ, חברה באיגוד הבדים הלא ארוגים של גואנגדונג, הציג את מודל העסקים והמכירות של הלקוחה שלה, קבוצת שינג'יאנג ז'ונגטאי. ז'ונגטאי הנגווי חומרי רפואה ובריאות בע"מ היא חברה בבעלות המדינה עם הון חזק, עם השקעה בשלב ראשון של 1.5 מיליארד יואן, 12 קווי ייצור בקר בסילון מים ו-1.5 מיליון דונם של שדות כותנה. היא יכולה לייצר מיליון טון של סיבי תאית ממוחזרים מדי שנה, מה שהופך את מחירי המוצרים של ז'ונגטאי לתחרותיים מאוד. קצב התפעול הכולל הוא אידיאלי (ייצור בעומס מלא). החברה גם מנצלת באופן מלא את המדיניות התעשייתית המקומית המועדפת כדי ליצור מיזם לא ארוג בקנה מידה גדול עם קנה מידה ותיעוש.

הכנס היה הצלחה מוחלטת, וסגן הנשיא הבכיר סיטו ג'יאנסונג הביע את תודתו הכנה למנהל שיה ועמיתיו בחברת גואנגג'ואו קלון אינדסטריאל בע"מ, יחידת סגני הנשיא המתחלפים של האיגוד, על תמיכתם החזקה בכינוס החלק של הכנס! סגן הנשיא סיטו מאמין שיש צורך לארגן באופן קבוע סימפוזיונים וחילופי כנסים בתעשייה, אשר יש להם השפעה מקדמת רבה על פיתוח התעשייה והמפעלים. האיגוד יספק שירות טוב לכולם, ימשיך לבצע מחקר על שרשרת התעשייה במעלה ובמורד הזרם של בדים לא ארוגים, ויחזק במשותף את השפעת השוק והפופולריות של תעשיית הבדים הלא ארוגים והאגודת בגואנגדונג.

כולם הביעו פה אחד את הצורך בחילופי מידע בתעשייה באופן קבוע (רבעוני) ובזמן בעתיד. זה לא רק יציג במלואו את המאפיינים של שנת הנושא של שוי-ג'י השנה ויקדם במשותף את הפיתוח הבריא של תעשיית הבדים הלא ארוגים של שוי-ג'י בגואנגדונג, אלא גם יחזק את הקידום והפיתוח ההדדי בתוך התעשייה ובקרב המפעלים החברים. מצפים לאיחוד שלנו בקבוצת ליאנפנג ברבעון הבא!

Dongguan Liansheng Non woven Technology Co., Ltd.הוקמה במאי 2020. זהו מפעל ייצור בקנה מידה גדול של בדים לא ארוגים המשלב מחקר ופיתוח, ייצור ומכירות. הוא יכול לייצר צבעים שונים של בדים לא ארוגים מצופים PP spunbond ברוחב של פחות מ-3.2 מטרים, החל מ-9 גרם ועד 300 גרם.