Kalîte pêşî
Xurtkirina hişmendiya kalîteyê ya karmendan, danîna pîvan û pêvajoyên kalîteyê yên hişk, û avakirina pergalek rêveberiya kalîteyê ya baş. Sîstemek berpirsiyariya kalîteyê ya berfireh bicîh bînin, rêveberiya pêvajoyê xurt bikin, û pirsgirêkên kalîteyê zû nas bikin û çareser bikin.
Pêşketina berdewam
Mekanîzmayek ji bo başkirina berdewam ava bike û bicîh bîne, teknîk û rêbazên rêveberiyê yên pêşketî bipejirîne, pêvajoya hilberîna qumaşên ne-tevn baştir bike, û karîgeriya hilberînê û asta kalîteyê baştir bike.
Rêberiya xerîdar
Mekanîzmayek ji bo çareserkirina giliyên xerîdaran ava bike, anketên razîbûna xerîdaran ên birêkûpêk pêk bîne, bi rêkûpêk bi xerîdaran re têkilî dayne, guhertinên di daxwaza xerîdaran a ji bo qumaşên ne-tevn de fêm bike, û pêvajoyên sêwirandin û hilberîna hilberên qumaşên ne-tevn li gorî bersivên xerîdaran di wextê xwe de rast bike.
Rêveberiya standardîzekirî
Standard û pêvajoyên rêveberiyê yên standardîzekirî pêş bixin, pêdiviyên standardîzekirinê ji bo karên cûrbecûr zelal bikin, pelên rêveberiyê yên standardîzekirî ava bikin, pêkanîna rêveberiya standardîzekirî çavdêrî û vekolin, û di cih de rast û baştir bikin.
Analîza daneyan
Sîstemeke berhevkirina daneyên qumaşên ne-tevn ava bike da ku daneyên hilberîn, kalîte û yên din ên têkildar berhev bike, analîz û rêxistinkirina daneyan bike, anomaliyên daneyan nas bike, sedemên bingehîn ên pirsgirêkan destnîşan bike û planên başkirinê pêş bixe.
Perwerdehiya berdewam
Bi rêkûpêk perwerdehiya karmendan bike, perwerdehiya pîşeyî ji bo karmendên di pozîsyonên cûda de peyda bike, jêhatîyên wan baştir bike, perwerdehiya zanîna rêveberiya kalîteyê xurt bike, hişmendiya kalîteyê ya karmendan pêş bixe, û piştgiriya mirovî ji bo kontrola kalîteyê peyda bike.
Komkar
Tîmek bikêrhatî ava bikin, armanc û erkên tîmê zelal bikin, mekanîzmayek xelat û cezakirina tîmê saz bikin, danûstandin û hevkariya tîmê xurt bikin, endamên tîmê teşwîq bikin ku fêr bibin û alîkariya hev bikin, û bi hev re bixebitin da ku erkên kontrolkirina kalîteyê biqedînin.
Rêveberiya rîskê
Mekanîzmayek nirxandin û rêveberiya rîskê ava bike, rîskên potansiyel destnîşan bike û binirxîne, tedbîran bigire da ku rîskan kêm bike, planên awarte destnîşan bike, çavdêriya rîskê xurt bike, û kalîte û ewlehiya hilberê misoger bike.
Dongguan Liansheng Nonwoven Fabric Co., Ltd., hilberînerê qumaşên ne-tevn û qumaşên ne-tevn, hêjayî baweriya we ye!
Dema weşandinê: Tebax-12-2024