Non-woven tasstof

Nieuws

Delen | Fragmenten uit opmerkelijke toespraken van ondernemers op het Guangdong Shuiji Non woven Fabric Industry Symposium

Half juli, de Guangdong ShuijiNon-woven stoffenindustrieHet symposium werd gehouden in Conghua, Guangzhou. President Yang Changhui, Executive Vice President Situ Jiansong, Erevoorzitter Zhao Yaoming, Erevoorzitter, Oprichter van de Hong Kong Non woven Fabric Association, Voorzitter Yu Min van Lianfeng Xingye Group, Erevicevoorzitter, Voorzitter Xie Ming van Guangzhou Kelun Industrial Co., Ltd., Vicevoorzitter, Voorzitter Ruan Guogang van Guangzhou Rongsheng, Directeur van het National Non woven Research and Development Center en Algemeen Directeur Guo Yongde van Hainan Xinlong, Fabrieksdirecteur Liu Qiang van Jiangmen Saideli, Algemeen Directeur Xu Yurong van Hangzhou Aorong Technology, Algemeen Directeur Yang Bo van Guangdong JinSanfa Technology Co., Ltd., Directeur Hao Jingbiao van Nosbel, Manager Tan Yiqia van Xinhui Industrial Fabric Factory, Minister Zhu Ruidian van Guangzhou Inspection Group en Directeur Wu Xiaohang van het Provincial Chemical Fiber (Paper) Research Institute. Directeur Liu Chao van Guangzhou Textile and Inspection, algemeen directeur Cheng Qinglin van Guangzhou Shengpeng en de hoofden van de bestuurseenheden van de vereniging woonden de vergadering bij.

Allereerst wil president Yang zijn dank uitspreken aan alle vertegenwoordigers voor hun aanwezigheid op de conferentie, ondanks hun drukke schema's, het uitwisselen van diepgaande informatie over de huidige situatie en de toekomstige ontwikkelingsrichting van de industrie, en het gezamenlijk bevorderen van de gezonde ontwikkeling van de hele industrie! President Yang bevestigde de beslissing van de vereniging om in 2024 het "Waterjet Themajaar" te organiseren, met als thema "Gezonde Ontwikkeling van de Waterjet in Guangdong", het uitvoeren van statistische onderzoeken naar de productie, capaciteit en producten van waterjetrollen en gerelateerde upstream- en downstreambedrijven, en het voltooien van het "Onderzoeksrapport over de Waterjet Non-woven Fabric Industrie in Guangdong". Dit legt de basis voor ons om de huidige situatie van de waterjetindustrie in Guangdong te begrijpen en de richting van een gezonde ontwikkeling van de industrie vast te stellen. President Yang benadrukte dat tijdens het "Waternaald Themajaar" elke roulerende vice-presidentseenheid gesprekken zou moeten voeren met waternaaldnon-wovens en gerelateerde upstream- en downstreambedrijven tijdens de organisatie van de vergadering van de uitvoerende raad. Regelmatige thematische uitwisselingsbijeenkomsten over waternaalden zouden ook georganiseerd moeten worden om de markt tijdig te analyseren, informatie uit te wisselen, industriële allianties te vormen, samenwerking binnen de groep te bevorderen en wederzijds voordeel en win-winsituaties te bereiken. Benut de voordelen van elke eenheid ten volle en werk samen om de gezonde ontwikkeling van de spunlace non-woven stoffenindustrie in Guangdong te bevorderen!

Tijdens de bijeenkomst interpreteerde ere-vicevoorzitter Xie Ming het "Onderzoeksrapport over de waterstraal-non-woven stoffenindustrie in Guangdong" en analyseerde hij de algemene situatie van de waterstraalindustrie in China. De gemiddelde operationele snelheid is slechts 30% -40%, wat zich in een moeilijke periode bevindt. De industrie is een fase van diepe aanpassing ingegaan. Tegelijkertijd wordt de situatie van de waterstraal-non-woven stoffenindustrie in Guangdong gedetailleerd geanalyseerd vanuit de aspecten van productiecapaciteit, output, apparatuur en grondstoffenmarkt. President Xie introduceerde ook dat de productiecapaciteit van Xinjiang Zhongtai 140.000 ton heeft bereikt, wat hoger is dan de totale productiecapaciteit van de provincie Guangdong. De prijs van puur klevende hydroverstrengelde non-woven stof ligt binnen het bereik van 17.000 tot 18.000 yuan per ton. President Xie benadrukte dat het, gezien de huidige situatie met watertekorten in Guangdong, niet nodig is om de productiecapaciteit uit te breiden omdat deze niet hoog is, maar om deze rationeel, gezond en kwalitatief hoogstaand te ontwikkelen. Onze hoogste prioriteit is het vermijden van homogene en repetitieve bouw, het actief benutten van de bestaande productiecapaciteit en het verbeteren van de capaciteitsbenutting. We moeten de informatie-uitwisseling binnen de industrie versterken en ernaar streven om elk kwartaal een provinciale waterstraalbijeenkomst te organiseren, georganiseerd door de vereniging. Zo creëren we een gezamenlijke kracht van onderlinge verbondenheid en wederzijds voordeel binnen het team, omarmen we de warmte van het team en bereiken we een win-winsituatie.

Erevoorzitter en voorzitter van de Lianfeng Xingye Group, Yu Min, gaf aan dat hij het genoegen had om in deze tijd van overcapaciteit en industriële moeilijkheden bijeen te komen om bij te dragen aan de rationele en gestage ontwikkeling van de spunlace nonwoven stoffenindustrie in Guangdong. Akkoord: In de toekomst zal de industrie meer communiceren en haar onderzoeks- en ontwikkelingsinspanningen op het gebied van productdifferentiatie opvoeren. Het wordt aanbevolen dat alle ondernemingen bredere consumentenmarkten verkennen om de overtollige productiecapaciteit te verwerken. President Yang wordt voorgesteld een delegatie naar het buitenland te leiden om deel te nemen aan de Asian Nonwoven Technology Exhibition die in november in Bangkok, Thailand, wordt gehouden. De heer Yu nodigt iedereen van harte uit om bij de Lianfeng Group te komen voor het symposium van volgend kwartaal.

Analyse door Xu Yurong, directeur van de Hong Kong Non woven Fabric Association en algemeen directeur van Hangzhou Aorong: Momenteel zijn er meer dan 300 bedrijven in China die waterjetspoelen produceren, met ongeveer 600 productielijnen. In de afgelopen 2-3 jaar is de binnenlandse productiecapaciteit explosief gestegen, maar slechts enkele bedrijven hebben een positieve ontwikkeling doorgemaakt. Bedrijven die direct aan de lijn werken, worden het meest beïnvloed door internationale handelsfactoren vanwege hun samenwerking met grote buitenlandse merken, terwijl bedrijven die semi-crossline produceren de hoogste operationele winstmarge hebben, met sommige die 80%-90% bereiken. De winstmarge van volledig gelijmd, klevend, geribbeld textiel is zeer laag en er valt nauwelijks winst te maken. Momenteel is de overlevingskans voor dispergeerbare producten in de waterjetindustrie iets beter, maar de prijzen variëren tussen bedrijven, de concurrentie is hevig en de algehele overcapaciteit in de industrie is ernstig. Door de geringe stijging van het binnenlandse BBP, de daling van het aantal zuigelingen en vele onzekere factoren zoals de EU-handelsvoorwaarden en de eisen voor "afbreekbare" CP (volledig cellulosevezels), kampen downstream hydro-entangled producten met ernstige problemen met de verteringscapaciteit. We moedigen iedereen aan om onder leiding van de president "wereldwijd te opereren" en nieuwe markten te verkennen in de Centraal-Aziatische landen (Kazachstan, Tadzjikistan, Kirgizië, Turkmenistan, Oezbekistan) van de "Belt and Road", de vraagmarkt voor spunlace-hygiëneproducten en de regio's met een hoge geboortecijfer en een snelle bbp-groei. De heer Xu wees er ook op dat grondstoffen een enorm voordeel vormen voor de Chinese waterjetindustrie ten opzichte van andere landen, en deelde met iedereen het voorbeeld van drie waterjetbedrijven uit Henan die hun krachten bundelen in Xinjiang, gebruikmakend van lokale industriële ondersteuningsmaatregelen, vezelgrondstoffen via pijpleidingen transporteren en apparatuur verplaatsen om fabrieken in Xinjiang op te zetten. Hij stelde voor dat iedereen nieuwe vezels zou toepassen, nieuwe producten zou ontwikkelen en zou samenwerken om nieuwe markten te verkennen.

Guo Yongde, vicevoorzitter van de Middle Class Association en algemeen directeur van Hainan Xinlong, kwam van ver om de vereniging te bedanken voor de acceptatie van Xinlong. De heer Guo verklaarde dat Hainan ooit deel uitmaakte van de provincie Guangdong en dat Xinlong hier ook een organisatie heeft opgericht. Gebaseerd op het bestaande nationale centrum voor technische technologie, zal Xinlong Non-woven Fabric gesegmenteerde markten diepgaand cultiveren, nieuwe toepassingsgebieden ontwikkelen, interne concurrentie zoveel mogelijk vermijden, het interne management van de onderneming verdiepen, energiebesparing en -verbruik verder implementeren en profiteren van het management. Xinlong zal zich inzetten voor deze veranderlijke factoren. De Russisch-Oekraïense oorlog, de Amerikaanse Sectie 301 (die een invoerrecht van 25% op non-woven stoffen invoert) en het incident aan de Rode Zee (verzendkosten stijgen van meer dan $ 2000 naar $ 7-8 duizend), die de bedrijfswinsten ernstig beïnvloeden, zijn echter allemaal gevallen van overmacht die onomkeerbaar en onvermijdelijk zijn. In zo'n fel concurrerende omgeving kunnen we alleen uit de problemen komen door hard te werken aan wat we kunnen veranderen. Algemeen directeur Guo stelde voor om, onder leiding van de vereniging, marktsegmenten te ontwikkelen in Oost-Europa en landen langs de Belt and Road. Hoewel we allemaal concurrenten zijn in dezelfde sector, zijn we ook goede vrienden. Bedrijven in elke sector zouden hun respectievelijke voordelen, of het nu gaat om technologie, netwerk (met name lokale verenigingen, ambassaderelaties, enz.), ten volle moeten benutten om hun eigen veiligheid te waarborgen en zich voor te bereiden op een gezamenlijke internationale expansie.

Liu Qiang, directeur van Saideli (Xinhui) Non woven Fabric Company, de onderneming die de grootste productiecapaciteit en output van spunlace in de provincie Guangdong vertegenwoordigt, is het eens met het "Guangdong spunlace Non woven Fabric Research Report" en schetst de basissituatie van het bedrijf in 2023: naarmate de spunlacemarkt de incrementele fase ingaat, zal Saideli's productie van spunlacerollen in 2023 toenemen. De groei van de binnenlandse markt voor waterstraalspoelen houdt niet alleen verband met de stijging van het geboortecijfer, maar ook met het feit dat consumentengroepen zoals die in de jaren 80 en 90 de belangrijkste consumptiekracht zijn geworden in het tijdperk van bevolkingsgroei. Momenteel ontwikkelt Saideli, vanwege de groei van de markt voor droge doekjes in Zuid-Korea, geleidelijk exportmarkten voor recht gelegde stoffen (lichtgewicht) om concurrentie tussen concurrenten te vermijden. Hoewel de Japanse markt ook de moeite waard is om te ontwikkelen, zijn de marktvereisten hoog en zullen de winsten worden gedrukt. Wat betreft Europese en Amerikaanse landen, hoewel er een markt en winstmarge is, is de teelt- en introductieperiode van klanten relatief lang. In de eerste helft van 2024 was de operationele snelheid van de leveringslijn in de Saideli Xinhui-fabriek relatief ideaal, maar na 618 daalden de bestellingen als gevolg van het incident in de Rode Zee; de ​​prijzen van grondstoffen stroomopwaarts fluctueerden, wat leidde tot een verdere daling van de winst voor hydroverstrengelde spoelmaterialen. Wat betreft de momenteel populaire dispergeerbare waterjet, die door iedereen wordt genoemd, varieert de prijs van 16.000 tot 20.000 yuan/ton, maar de bestellingen zijn voornamelijk geconcentreerd bij grote ondernemingen. Wat betreft grondstoffen, is de Lyocell-vezel van Saideli in massaproductie genomen, maar de prijs vertoont een dalende trend, in principe vergelijkbaar met geïmporteerde lijmen. De verkoopstrategie richt zich ook op e-commercevolumes en het targeten van grote klanten. Er wordt voorgesteld om het nieuwe gebied van waterjet te ontwikkelen vanuit het grondstoffensegment. Kijkend naar 2024, hoewel de sector over het algemeen te maken heeft met interne concurrentie, vertoont deze over het algemeen nog steeds een stabiele en positieve trend. Momenteel zijn juli en augustus het traditionele laagseizoen voor de sector en we kijken uit naar een positieve start in september.

Yang Bo, algemeen directeur van JinSanfa Group Guangdong Company, meldde dat Zhejiang JinSanfa Group in 2016 naar Guangdong is verhuisd om er een fabriek te vestigen en in 2017 officieel met de productie is begonnen. Momenteel zijn er drie spindraden en één recht gelegde waterjetdraad gebouwd en in gebruik genomen. Waterjetproducten omvatten voornamelijk conventionele vochtige doekjes, waterjetrollen en waterjetkernen. In 2024 zullen producten voor directe verkoop ongekende moeilijkheden ondervinden. De verkoopsituatie in april en mei was nog steeds goed. Door het incident aan de Rode Zee en de verhoogde tarieven in juni liepen de bestellingen echter snel terug. We hebben een nachtdienstsysteem ingevoerd, een laag piekverbruik van elektriciteit en energiebesparing en -verbruiksreductie. Anders geldt: hoe groter de productie, hoe groter het verlies. Gezien de trend van de afgelopen jaren om van directe winkels over te schakelen naar cross- en semi-cross-winkels in de Zuid-Amerikaanse en Indonesische markt, schakelen ook Centraal-Azië en Afrika over op cross-winkels. De heer Yang is van mening dat het transformeren en moderniseren van apparatuur de beste oplossing is, gevolgd door de ontwikkeling van gedifferentieerde en gepersonaliseerde producten en het werven van nieuwe klanten.

Manager Tan Yiyi van de industriële textielfabriek in het Xinhui district, Jiangmen City, introduceerde de huidige 3,2 meter brede kruislings gelegde lijn van het bedrijf, die voornamelijk dikke, klevende, kortvezelige hydroverstrengelde stoffen produceert. Als nieuwkomer in de waterstraalindustrie gaf manager Tan aan dat de huidige moeilijkheid ligt in het benutten van de productiecapaciteit en hij hoopt samen te groeien door middel van uitwisseling binnen de industrie. Dit onderwerp heeft ieders uiteenlopende denkwijzen aangewakkerd en voorgesteld dat ons volgende onderzoek zich verder zou moeten uitstrekken naar downstream productverwerkende bedrijven en nieuwe gebieden en markten zou moeten verkennen.

Northbell Cosmetics Co., Ltd. is het eerste binnenlandse OEM-verwerkingsbedrijf voor gezichtsmaskers. Momenteel beschikt het bedrijf over één spunlace-lijn, wat niet voldoende is om aan de productiebehoeften te voldoen. Het moet spunlace-non-wovens inkopen om producten te maken. De kosten zijn relatief hoog en conventionele producten kunnen geen winst genereren. Alleen door voortdurend gedifferentieerde producten te ontwikkelen, kan het bedrijf winst garanderen. Momenteel is er een daling in het aantal bestellingen en worden er inspanningen geleverd om de training van medewerkers en onderzoek en ontwikkeling te verbeteren.

Zhou Guanghua, algemeen directeur van Guangzhou Zhiyun Technology Co., Ltd., lid van de Guangdong Non woven Fabric Association, introduceerde het bedrijfs- en verkoopmodel van haar klant, Xinjiang Zhongtai Group. Zhongtai Henghui Medical and Health Materials Co., Ltd. is een staatsbedrijf met een sterk kapitaal, met een eerste investering van 1,5 miljard yuan, 12 waterstraalproductielijnen voor vee en 1,5 miljoen hectare aan katoenvelden. Het bedrijf kan jaarlijks 1 miljoen ton geregenereerde cellulosevezels produceren, waardoor de productprijzen van Zhongtai zeer concurrerend zijn. De algehele operationele capaciteit is ideaal (productie op volle capaciteit). Het bedrijf maakt ook optimaal gebruik van lokale preferentiële industriële beleidsmaatregelen om een ​​grootschalige non-woven onderneming te creëren met schaal en industrialisatie.

De conferentie was een groot succes en uitvoerend vicevoorzitter Situ Jiansong sprak zijn oprechte dank uit aan directeur Xie en collega's van Guangzhou Kelun Industrial Co., Ltd., de roulerende vicevoorzitter van de vereniging, voor hun krachtige steun bij het soepel laten verlopen van deze conferentie! Vicevoorzitter Situ is van mening dat het noodzakelijk is om regelmatig industriële symposia en uitwisselingen te organiseren, die een grote stimulerende werking hebben op de ontwikkeling van de industrie en ondernemingen. De vereniging zal iedereen goede diensten verlenen, onderzoek blijven doen naar de upstream en downstream industriële keten van non-woven stoffen en gezamenlijk de marktinvloed en populariteit van de non-woven stoffenindustrie en -vereniging in Guangdong vergroten.

Iedereen was het er unaniem over eens dat er in de toekomst regelmatig (per kwartaal) en tijdig branche-informatie moet worden uitgewisseld. Dit zal niet alleen de kenmerken van het Shuiji-themajaar van dit jaar volledig tot hun recht laten komen en gezamenlijk de gezonde ontwikkeling van de non-woven stoffenindustrie in Guangdong Shuiji bevorderen, maar ook de wederzijdse promotie en ontwikkeling binnen de branche en tussen aangesloten bedrijven versterken. We kijken uit naar onze reünie bij Lianfeng Group in het volgende kwartaal!

Dongguan Liansheng Non-woven Technology Co., Ltd.werd opgericht in mei 2020. Het is een grootschalige productieonderneming voor non-woven stoffen die onderzoek en ontwikkeling, productie en verkoop integreert. Het kan verschillende kleuren PP spingebonden non-wovens produceren met een breedte van minder dan 3,2 meter, van 9 gram tot 300 gram.


Plaatsingstijd: 01-09-2024