Ikke-vevd stoff er en viktig type ikke-vevd stoff, mye brukt innen ulike felt, som medisinsk og helsevesen, husholdningsprodukter, industriell filtrering, osv. Før man lager ikke-vevde stoffer, er det nødvendig å kjøpe råvarer og vurdere prisene på dem. Følgende vil gi en detaljert introduksjon til trinnene og metodene for å kjøpe råvarer og vurdere priser forproduksjon av ikke-vevd stoff.
Fremgangsmåte for anskaffelse av råvarer
1. Bestem produktkrav og spesifikasjoner: Først er det nødvendig å avklare de spesifikke kravene og spesifikasjonene til det ikke-vevde stoffproduktet som skal produseres, inkludert fibersammensetning, vekt, tetthet, farge og andre krav til materialet. Dette kan bidra til å bestemme typene og kvalitetskravene til råvarene som skal kjøpes inn.
2. Søk etter leverandører: Finn pålitelige råvareleverandører basert på produktets behov. Leverandører kan finnes gjennom bransjemesser, internettsøk, forespørsler osv. Det er viktig å velge kvalifiserte, anerkjente og pålitelige leverandører.
3. Besøk og inspiser leverandører: Før du velger leverandører, besøk og inspiser fabrikkene deres personlig for å forstå produksjonsutstyret, den tekniske styrken, produktets kvalitetskontroll og annen informasjon. Samtidig kan vi kommunisere med dem for å bestemme anskaffelsesdetaljer og forventede samarbeidsmetoder.
4. Kvalitets- og prissammenligning: Etter å ha identifisert flere leverandører, kan de bli bedt om å levere prøver for kvalitetstesting og sammenligning. Utfør faktiske brukstester på prøvene for å sammenligne kvalitet, ytelse og anvendelighet. Samtidig er det nødvendig å forhandle priser med leverandører og ta et endelig valg ved å vurdere både kvalitet og pris grundig.
5. Signering av kontrakt: Etter at en leverandør er valgt og kjøpsintensjonen er fastslått, må en formell anskaffelseskontrakt signeres med leverandøren, som avklarer begge parters rettigheter og ansvar. Kontrakten bør inneholde vilkår som type råmateriale, kvalitetskrav, leveringstid, pris og betalingsmåte.
Metode for prisvurdering
1. Forespørsel basert på markedsforhold: Forstå prissituasjonen til ulike leverandører i dagens marked gjennom flere kanaler, utfør flere forespørsler og innhent tilbud fra ulike leverandører. Samtidig kan du også konsultere bransjeforeninger, handelskamre og andre organisasjoner for å få markedspriser.
2. Omfattende vurdering av forholdet mellom pris og kvalitet: Pris er ikke en enkelt faktor å vurdere, men må også ta hensyn til faktorer som kvalitet, service og omdømme. Noen leverandører kan tilby lavere priser, men kvaliteten oppfyller kanskje ikke kravene og kan til og med forårsake produksjonsulykker.
3. Sammenligning med flere leverandører: Samtidig sammenligning med flere leverandører for å forstå prisnivåene til ulike leverandører kan bedre velge passende leverandører og redusere anskaffelseskostnadene til en viss grad.
4. Vurder langsiktig samarbeid: Prisvurdering er ikke bare en kortsiktig kostnadsbetraktning, men må også vurdere leverandørens vilje og forpliktelse til langsiktig samarbeid. Å etablere stabile samarbeidsforhold med pålitelige leverandører kan føre til bedre priser og tjenester.
5. Fleksibel bruk av forhandlingsteknikker: I forhandlinger kan noen teknikker brukes fleksibelt, som flerpartssammenligning, segmentert forhandling osv., for å oppnå bedre prisrabatter. Samtidig er det nødvendig å ha tilstrekkelig kommunikasjon med leverandører, forstå deres prissammensetning og profittpunkter, og finne en prisstrategi som er akseptabel for begge parter.
Konklusjon
Kort sagt, anskaffelse og prisvurdering avråvarer for produksjon av ikke-vevde stoffermå utføres nøye, med klare krav og spesifikasjoner, søke etter pålitelige leverandører, gjennomføre en rimelig prisvurdering, vurdere faktorer som kvalitet og pris på en grundig måte, og til slutt velge en passende leverandør og signere en kontrakt. Dette kan sikre kvaliteten på råvarene og rasjonelle priser for produksjon av ikke-vevd stoff.
Publisert: 25. juni 2024