I midten av juli, Guangdong ShuijiIkke-vevd stoffindustriSymposiet ble holdt i Conghua, Guangzhou. President Yang Changhui, konserndirektør Situ Jiansong, ærespresident Zhao Yaoming, ærespresident, grunnlegger av Hong Kong Non woven Fabric Association, styreleder Yu Min i Lianfeng Xingye Group, æresvisepresident, styreleder Xie Ming i Guangzhou Kelun Industrial Co., Ltd., visepresident, styreleder Ruan Guogang i Guangzhou Rongsheng, direktør for National Non woven Research and Development Center og daglig leder Guo Yongde i Hainan Xinlong, fabrikkdirektør Liu Qiang i Jiangmen Saideli, daglig leder Xu Yurong i Hangzhou Aorong Technology, daglig leder Yang Bo i Guangdong JinSanfa Technology Co., Ltd., direktør Hao Jingbiao i Nosbel, leder Tan Yiqia i Xinhui Industrial Fabric Factory, minister Zhu Ruidian i Guangzhou Inspection Group, og direktør Wu Xiaohang i Provincial Chemical Fiber (Paper) Research Institute, direktør Liu Chao i Guangzhou Textile and Inspection, daglig leder Cheng Qinglin i Guangzhou Shengpeng, og lederne for foreningens styrende enheter deltok på møtet.
Først vil president Yang uttrykke sin takknemlighet til alle representantene for å ha deltatt på konferansen midt i deres travle timeplaner, utvekslet grundig informasjon om den nåværende situasjonen og fremtidige utviklingsretningen for industrien, og i fellesskap fremmet en sunn utvikling av hele industrien! President Yang bekreftet foreningens fastsettelse av «vannjet-temaåret» i 2024, med fokus på temaet «Sunn utvikling av vannjet i Guangdong», gjennomført statistiske undersøkelser om produksjon, kapasitet og produkter av vannjet-spoler og relaterte oppstrøms- og nedstrømsbedrifter, og fullført «Forskningsrapporten om Guangdongs vannjet-ikke-vevde stoffindustri». Dette legger grunnlaget for at vi kan forstå den nåværende situasjonen for Guangdongs vannjetindustri og etablere retningen for en sunn utvikling av industrien. President Yang påpekte at i løpet av «vannnål-temaåret» bør hver roterende visepresidentenhet holde diskusjoner med vannnål-ikke-vevde stoffer og relaterte oppstrøms- og nedstrømsenheter samtidig som de organiserer møtet i det utøvende råd. Regelmessige tematiske utvekslingsmøter for vannnåler bør også organiseres for å analysere markedet i tide, utveksle informasjon, danne bransjeallianser, fremme gruppesamarbeid og oppnå gjensidig nytte og vinn-vinn-resultater. Utnytt fordelene ved hver enhet fullt ut og samarbeid for å fremme en sunn utvikling av Guangdongs spunlace-industri for ikke-vevd stoff!
På møtet tolket æresvisepresident Xie Ming «forskningsrapporten om Guangdongs industri for ikke-vevd vannstrålestoff» og analyserte den generelle situasjonen for vannstråleindustrien i Kina. Den gjennomsnittlige driftsraten er bare 30 % -40 %, noe som er i en vanskelig periode. Industrien har gått inn i en fase med dyp tilpasning. Samtidig analyseres situasjonen for Guangdongs industri for ikke-vevd vannstrålestoff i detalj ut fra aspektene produksjonskapasitet, produksjon, utstyr og råvaremarked. President Xie introduserte også at produksjonskapasiteten til Xinjiang Zhongtai har nådd 140 000 tonn, noe som er høyere enn den totale produksjonskapasiteten i Guangdong-provinsen. Prisen på rent, selvklebende, hydroforviklet ikke-vevd stoff ligger i området 17 000 til 18 000 yuan per tonn. President Xie påpekte at med tanke på den nåværende situasjonen med vanntorner i Guangdong, er det ikke nødvendig å utvide produksjonskapasiteten bare fordi den ikke er høy, men å utvikle seg rasjonelt, sunt og med høy kvalitet. Vår topprioritet er å unngå homogen og repeterende konstruksjon, aktivt utnytte eksisterende produksjonskapasitet og forbedre kapasitetsutnyttelsen. Vi må styrke informasjonsutvekslingen innen bransjen og strebe etter å holde et provinsielt vannstrålemøte organisert av foreningen hvert kvartal, for å danne en felles styrke for sammenkobling og gjensidig nytte i teamet, omfavne teamets varme og oppnå vinn-vinn-samarbeid.
Ærespresident og styreleder i Lianfeng Xingye-gruppen, Yu Min, uttrykte sin glede over å samles i denne tiden med overkapasitet og industrivansker for å bidra til en rasjonell og jevn utvikling av Guangdongs spunlace-industri for ikke-vevde stoffer. Enighet: I fremtiden vil industrien kommunisere mer og øke forsknings- og utviklingsarbeidet innen produktdifferensiering. Det anbefales at alle bedrifter går ut og utforsker bredere forbrukermarkeder for å fordøye overflødig produksjonskapasitet. Det foreslås at president Yang leder en delegasjon som skal reise utenlands og delta på den asiatiske teknologiutstillingen for ikke-vevde stoffer, som skal avholdes i Bangkok, Thailand i november. Yu inviterer hjertelig alle til å samles hos Lianfeng-gruppen til neste kvartals symposium.
Analyse av Xu Yurong, direktør for Hong Kong Non Woven Fabric Association og daglig leder i Hangzhou Aorong: For tiden er det over 300 vannstråle-spiralbedrifter i Kina med omtrent 600 produksjonslinjer. I løpet av de siste 2–3 årene har den innenlandske produksjonskapasiteten eksplodert, men bare noen få bedrifter har oppnådd positiv utvikling. Direkteleggingslinjebedrifter er mest påvirket av internasjonale handelsfaktorer på grunn av samarbeidet med store utenlandske merker, mens semi-krysslinjebedrifter har den høyeste driftsraten, med noen som når 80–90 %. Profittmarginen for helbundet limt piggstoff er svært lav, og de kan knapt tjene penger. For tiden er overlevelsesmiljøet for dispergerbare produkter i vannstråleindustrien litt bedre, men prisene varierer mellom bedriftene, konkurransen er hard, og den generelle overkapasiteten i bransjen er alvorlig. På grunn av den lille økningen i innenlandsk BNP, nedgangen i spedbarnsfødsler og mange usikre faktorer som EUs handelsbetingelser og krav til "nedbrytbarhet" av CP (fullstendig cellulosefiber), står nedstrøms hydroentanglede produkter overfor alvorlige problemer med fordøyelseskapasiteten. Vi oppfordrer alle til å «bli globale» under presidentens ledelse, og utforske nye markeder i de sentralasiatiske landene (Kasakhstan, Tadsjikistan, Kirgisistan, Turkmenistan, Usbekistan) i «Belt and Road», etterspørselsmarkedet for spunlace-hygieneprodukter, regioner med høye fødselsrater og rask BNP-vekst. Xu påpekte også at råvarer er en stor fordel for Kinas vannstråleindustri sammenlignet med andre land, og delte med alle eksemplet med tre vannstrålebedrifter fra Henan som slår seg sammen i Xinjiang, bruker lokale industrielle støttepolitikker, transporterer fiberråvarer gjennom rørledninger og flytter utstyr for å sette opp fabrikker i Xinjiang. Han foreslo at alle anvender nye fibre, utvikler nye produkter og samarbeider for å utforske nye markeder.
Guo Yongde, visepresident i middelklasseforeningen og daglig leder i Hainan Xinlong, kom langveisfra for å takke foreningen for å ha akseptert Xinlong. Guo uttalte at Hainan en gang var en del av Guangdong-provinsen, og at Xinlong også har grunnlagt en organisasjon her. Basert på det eksisterende nasjonale ingeniørteknologisenteret, vil Xinlong Non woven Fabric dypt dyrke segmenterte markeder, utvikle nye bruksområder, unngå intern konkurranse så mye som mulig, utdype den interne styringen av bedriften, implementere energisparing og forbruksreduksjon ytterligere, og søke fordeler fra ledelsen. Xinlong vil legge innsats i disse modifiserbare faktorene. Imidlertid er den russisk-ukrainske krigen, den amerikanske paragraf 301 (som legger til en 25 % toll på ikke-vevde stoffer) og Rødehavshendelsen (fraktkostnader som stiger fra over 2000 dollar til 7–8 tusen dollar), som alvorlig påvirker bedriftenes fortjeneste, alle force majeure-hendelser som er irreversible og uunngåelige. I et så hardt konkurransepreget miljø er det bare ved å jobbe hardt for å gjøre det vi kan endre at vi kan komme oss ut av denne vanskelige situasjonen. Daglig leder Guo foreslo: Under ledelse av foreningen, utvikle markedssegmenter i Øst-Europa og land langs Belt and Road. Selv om vi alle er konkurrenter i samme bransje, er vi også gode venner. Bedrifter i hver bransje bør fullt ut utnytte sine respektive fordeler, enten det er teknologi, nettverk (spesielt lokale foreninger, ambassaderelasjoner osv.), for å sikre sin egen sikkerhet og forberede seg på å bli globale sammen.
Liu Qiang, direktør for Saideli (Xinhui) Non woven Fabric Company, den representative bedriften med den største produksjonskapasiteten og produksjonen av spunlace i Guangdong-provinsen, er enig i «Guangdong spunlace Non woven Fabric Research Report» og presenterer den grunnleggende situasjonen for selskapet i 2023: Etter hvert som spunlace-markedet går inn i den gradvise fasen, vil Saidelis produksjon av spunlace-ruller øke i 2023. Veksten i det innenlandske markedet for vannstrålespoler er ikke bare relatert til økningen i fødselsraten, men også til det faktum at forbrukergrupper som 80- og 90-tallet har blitt den viktigste forbrukskraften i en tid med befolkningsvekst. For tiden, på grunn av veksten i markedet for tørre våtservietter i Sør-Korea, utvikler Saideli gradvis eksportmarkeder for rettlagte stoffer (lav vekt) for å unngå konkurranse mellom konkurrenter. Selv om det japanske markedet også er verdt å utvikle, er markedskravene høye og fortjenesten vil bli komprimert. Når det gjelder europeiske og amerikanske land, selv om det er et marked og en fortjenestemargin, er dyrkings- og introduksjonsperioden for kunder relativt lang. I første halvdel av 2024 var driftshastigheten for leveringslinjen ved Saideli Xinhui-fabrikken relativt ideell, men etter 618 falt bestillingene på grunn av Rødehavshendelse. Oppstrøms råvarepriser har opplevd oppadgående svingninger, noe som har ført til ytterligere reduksjon i fortjenesten for hydroentanglede spiralmaterialer. Når det gjelder den for tiden populære dispergerbare vannstrålen, som alle nevner, varierer prisen fra 16 000 til 20 000 yuan/tonn, men bestillingene er hovedsakelig konsentrert i store bedrifter. Når det gjelder råvarer, har Saidelis Lyocell-fiber blitt satt i masseproduksjon, men prisen viser en nedadgående trend, i utgangspunktet på nivå med importerte lim. Salgsstrategien har også en tendens til å fokusere på e-handelsvolum og rettet mot store kunder. Det foreslås å utvikle det nye feltet vannstråle fra råvaresiden. Når man ser på 2024, viser den fortsatt en stabil og positiv trend generelt, selv om bransjen generelt opplever intern konkurranse. For tiden er juli og august den tradisjonelle lavsesongen for bransjen, og vi ser frem til en positiv start i september.
Yang Bo, daglig leder for JinSanfa Group Guangdong Company, introduserte at Zhejiang JinSanfa Group etablerte en fabrikk i Guangdong i 2016 og offisielt startet produksjonen i 2017. For tiden er det bygget og satt i drift tre spinnende tråder og én rettlagt vannstråletråd. Vannstråleprodukter inkluderer hovedsakelig konvensjonelle våtservietter, vannstråleruller og vannstrålekjerner. I 2024 vil direktesalgsprodukter møte enestående vanskeligheter. Salgssituasjonen i april og mai var fortsatt god. På grunn av Rødehavshendelse og økte tariffer i juni falt imidlertid bestillingene raskt. Vi tok i bruk et nattskiftsystem, lavt strømforbruk ved høye topper og reduksjon av energisparing og -forbruk. Ellers, jo større produksjon, desto større tap. I fremtiden, gitt trenden med å bytte fra direktebutikker til kryss- og semi-kryssbutikker i de søramerikanske og indonesiske markedene de siste årene, bytter også Sentral-Asia og Afrika til kryssbutikker. Yang mener at transformasjon og oppgradering av utstyr vil være den foretrukne løsningen, etterfulgt av utvikling av differensierte og personlige produkter og anskaffelse av nye kunder.
Leder Tan Yiyi fra Industrial Cloth Factory i Xinhui-distriktet i Jiangmen City introduserte selskapets nåværende 3,2 meter brede tverrleggingslinje, som hovedsakelig produserer tykt, selvklebende, kortfibret hydroentanglet stoff. Som en nystartet bedrift i vannstråleindustrien uttrykte leder Tan at den nåværende utfordringen er hvordan man skal forbruke produksjonskapasiteten, og håper å vokse sammen gjennom bransjeutvekslinger. Dette temaet har aktivert alles divergerende tenkning og foreslått at vår neste forskning bør utvides til nedstrøms produktforedlingsbedrifter, og utforske nye felt og markeder.
Northbell Cosmetics Co., Ltd. er den første innenlandske OEM-foredlingsbedriften for ansiktsmasker. For tiden har de én spunlaced-linje, noe som ikke er nok til å dekke produksjonsbehovene. De må kjøpe spunlaced non-woven-stoffer for å lage produktene. Kostnaden er relativt høy, og konvensjonelle produkter kan ikke generere fortjeneste. Bare ved kontinuerlig å utvikle differensierte produkter kan de sikre fortjeneste. For tiden er det en nedgang i bestillinger, og det gjøres en innsats for å øke opplæringen av ansatte samt forskning og utvikling.
Zhou Guanghua, daglig leder i Guangzhou Zhiyun Technology Co., Ltd., et medlem av Guangdong Non woven Fabric Association, introduserte forretnings- og salgsmodellen til sin klient, Xinjiang Zhongtai Group. Zhongtai Henghui Medical and Health Materials Co., Ltd. er et statseid foretak med sterk kapital, med en førstefaseinvestering på 1,5 milliarder yuan, 12 vannstråleproduksjonslinjer for storfe og 1,5 millioner mål med bomullsåkre. Det kan produsere 1 million tonn regenererte cellulosefibre årlig, noe som gjør Zhongtais produktpriser svært konkurransedyktige. Den totale driftsraten er ideell (fulllastproduksjon). Foretaket utnytter også lokale preferansepolitikker fullt ut for å skape en storskala non-woven-foretak med skala og industrialisering.
Konferansen var en fullstendig suksess, og konserndirektør Situ Jiansong uttrykte sin oppriktige takknemlighet til direktør Xie og kollegene i Guangzhou Kelun Industrial Co., Ltd., foreningens roterende visepresidentenhet, for deres sterke støtte til en problemfri avvikling av denne konferansen! Visepresident Situ mener det er nødvendig å regelmessig organisere bransjesymposier og utvekslinger, som har en stor fremmende effekt på utviklingen av industrien og bedriftene. Foreningen vil tilby god service til alle, fortsette å utføre forskning på oppstrøms og nedstrøms industrikjeden for ikke-vevde stoffer, og i fellesskap styrke markedsinnflytelsen og populariteten til Guangdong ikke-vevd stoffindustri og forening.
Alle uttrykte enstemmig behovet for regelmessig (kvartalsvis) og rettidig utveksling av bransjeinformasjon i fremtiden. Dette vil ikke bare fullt ut vise frem særtrekkene ved årets Shuiji-temaår og i fellesskap fremme en sunn utvikling av Guangdong Shuiji-industrien for ikke-vevd stoff, men også styrke gjensidig markedsføring og utvikling innen bransjen og blant medlemsbedriftene. Vi gleder oss til gjenforeningen vår hos Lianfeng Group i neste kvartal!
Dongguan Liansheng Non Woven Technology Co., Ltd.ble etablert i mai 2020. Det er en storstilt produksjonsbedrift for ikke-vevde stoffer som integrerer forskning og utvikling, produksjon og salg. Den kan produsere PP spunbond ikke-vevde stoffer i forskjellige farger med en bredde på mindre enn 3,2 meter, fra 9 gram til 300 gram.
Publisert: 01.09.2024