W połowie lipca Guangdong ShuijiPrzemysł tkanin nietkanychSympozjum odbyło się w Conghua, Kanton. Prezes Yang Changhui, wiceprezes wykonawczy Situ Jiansong, honorowy prezes Zhao Yaoming, honorowy prezes, prezes założyciel Hong Kong Non woven Fabric Association, przewodniczący Yu Min z Lianfeng Xingye Group, honorowy wiceprezes, przewodniczący Xie Ming z Guangzhou Kelun Industrial Co., Ltd., wiceprezes, przewodniczący Ruan Guogang z Guangzhou Rongsheng, dyrektor Narodowego Centrum Badań i Rozwoju Materiałów Nietkanych i dyrektor generalny Guo Yongde z Hainan Xinlong, dyrektor fabryki Liu Qiang z Jiangmen Saideli, dyrektor generalny Xu Yurong z Hangzhou Aorong Technology, dyrektor generalny Yang Bo z Guangdong JinSanfa Technology Co., Ltd., dyrektor Hao Jingbiao z Nosbel, kierownik Tan Yiqia z Xinhui Industrial Fabric Factory, minister Zhu Ruidian z Guangzhou Inspection Group i dyrektor Wu Xiaohang z Provincial Chemical Fiber (Paper) Research Institute. W spotkaniu wzięli udział dyrektor Liu Chao z Guangzhou Textile and Inspection, dyrektor generalny Cheng Qinglin z Guangzhou Shengpeng oraz szefowie jednostek zarządzających stowarzyszeniem.
Po pierwsze, Prezydent Yang pragnie wyrazić wdzięczność wszystkim przedstawicielom za udział w konferencji pomimo napiętego harmonogramu, wymianę szczegółowych informacji na temat bieżącej sytuacji i przyszłych kierunków rozwoju branży oraz wspólne promowanie zdrowego rozwoju całej branży! Prezydent Yang potwierdził decyzję stowarzyszenia o ustanowieniu „Roku Tematycznego Waterjet” w 2024 roku, skupiając się na temacie „Zdrowy Rozwój Strumienia Wodnego Guangdong”, przeprowadzając badania statystyczne dotyczące produkcji, wydajności i produktów zwojów Waterjet oraz powiązanych przedsiębiorstw upstream i downstream, a także przygotowując „Raport z badań nad przemysłem włóknin Waterjet w Guangdong”. Stanowi to podstawę do zrozumienia obecnej sytuacji przemysłu Waterjet w Guangdong i wyznaczenia kierunku jego zdrowego rozwoju. Prezydent Yang podkreślił, że w trakcie „Roku Tematycznego Water Needle”, każda rotacyjna jednostka wiceprezesa powinna prowadzić rozmowy z przedstawicielami Water Needle Non wovens oraz powiązanymi jednostkami upstream i downstream, organizując jednocześnie spotkanie rady wykonawczej. Należy również organizować regularne spotkania tematyczne poświęcone wymianie igieł wodnych, aby na bieżąco analizować rynek, wymieniać się informacjami, tworzyć sojusze branżowe, promować współpracę grupową oraz osiągać obopólne korzyści i rezultaty korzystne dla obu stron. Wykorzystaj w pełni zalety każdej jednostki i wspólnie promuj zdrowy rozwój przemysłu włóknin typu spunlace w Guangdong!
Podczas spotkania, Honorowy Wiceprezes Xie Ming zinterpretował „Raport z badań na temat przemysłu włókninowego Guangdong Waterjet” i przeanalizował ogólną sytuację tego sektora w Chinach. Średni wskaźnik operacyjny wynosi zaledwie 30%-40%, co oznacza trudną sytuację. Przemysł wszedł w fazę głębokiej transformacji. Jednocześnie szczegółowo przeanalizowano sytuację przemysłu włókninowego Guangdong Waterjet pod kątem zdolności produkcyjnych, wydajności, wyposażenia i rynku surowców. Prezydent Xie poinformował również, że zdolności produkcyjne Xinjiang Zhongtai osiągnęły 140 000 ton, co przewyższa całkowitą zdolność produkcyjną prowincji Guangdong. Cena czystego klejonego włókninowego włókninu hydroigłowanego mieści się w przedziale od 17 000 do 18 000 juanów za tonę. Prezydent Xie podkreślił, że biorąc pod uwagę obecną sytuację w sektorze hydrotechnicznym w Guangdong, nie ma potrzeby zwiększania mocy produkcyjnych tylko dlatego, że są one niskie, ale należy rozwijać je racjonalnie, zdrowo i z zachowaniem wysokiej jakości. Naszym priorytetem jest unikanie jednorodnej i powtarzalnej konstrukcji, aktywne wykorzystanie istniejących mocy produkcyjnych i poprawa ich wykorzystania. Musimy wzmocnić wymianę informacji w branży i dążyć do organizowania co kwartał przez stowarzyszenie spotkań przedstawicieli przemysłu hydrotechnicznego, tworząc w ten sposób wspólną siłę wzajemnych powiązań i wzajemnych korzyści w zespole, wykorzystując życzliwość zespołu i osiągając współpracę przynoszącą korzyści obu stronom.
Honorowy Prezes i Przewodniczący Grupy Lianfeng Xingye, Yu Min, wyraził przyjemność spotkania w tym trudnym czasie nadwyżki mocy produkcyjnych i trudności w branży, aby przyczynić się do racjonalnego i stabilnego rozwoju przemysłu włóknin typu spunlace w Guangdong. Uzgodniono: W przyszłości branża będzie częściej komunikować się i zintensyfikować prace badawczo-rozwojowe w zakresie różnicowania produktów. Zaleca się, aby wszystkie przedsiębiorstwa wyszły naprzeciw potrzebom szerszych rynków konsumenckich i wykorzystały nadwyżkę mocy produkcyjnych. Sugeruje się, aby Prezes Yang poprowadził delegację zagraniczną i wziął udział w Azjatyckich Targach Technologii Włókninowych, które odbędą się w listopadzie w Bangkoku w Tajlandii. Pan Yu serdecznie zaprasza wszystkich do udziału w sympozjum w Grupie Lianfeng w przyszłym kwartale.
Analiza Xu Yuronga, dyrektora Hong Kong Non woven Fabric Association i dyrektora generalnego Hangzhou Aorong: Obecnie w Chinach działa ponad 300 przedsiębiorstw produkujących cewki metodą strumienia wody, dysponujących około 600 liniami produkcyjnymi. W ciągu ostatnich 2-3 lat krajowe moce produkcyjne gwałtownie wzrosły, ale tylko kilka przedsiębiorstw odnotowało pozytywny rozwój. Przedsiębiorstwa stosujące linie do bezpośredniego układania są najbardziej dotknięte czynnikami handlu międzynarodowego ze względu na współpracę z czołowymi markami zagranicznymi, podczas gdy przedsiębiorstwa stosujące linie półprzekrojowe (semi cross line) mają najwyższy wskaźnik operacyjny, sięgający nawet 80-90%. Marża zysku z w pełni klejonej tkaniny kolczastej jest bardzo niska i praktycznie nie generują zysków. Obecnie warunki przetrwania dla produktów dyspergowalnych w branży strumienia wody są nieco lepsze, ale ceny różnią się między przedsiębiorstwami, konkurencja jest zacięta, a ogólna nadwyżka mocy produkcyjnych w branży jest dotkliwa. Ze względu na niewielki wzrost krajowego PKB, spadek wskaźnika urodzeń niemowląt i wiele niepewnych czynników, takich jak warunki handlowe UE i wymagania dotyczące „degradowalności” włókien celulozowych (CP), produkty hydroigłowe w dalszej części łańcucha dostaw borykają się z poważnymi problemami z wydajnością trawienia. Zachęcamy wszystkich do „globalizacji” pod przewodnictwem prezydenta i eksploracji nowych rynków w krajach Azji Środkowej (Kazachstanie, Tadżykistanie, Kirgistanie, Turkmenistanie, Uzbekistanie) w ramach „Pasa i Szlaku”, gdzie popyt na produkty higieniczne typu spunlace jest ogromny, a PKB – w regionach o wysokim wskaźniku urodzeń i szybkim wzroście. Pan Xu zwrócił również uwagę na to, że surowce stanowią ogromną przewagę chińskiego przemysłu cięcia strumieniem wody w porównaniu z innymi krajami, i podzielił się ze wszystkimi przykładem trzech przedsiębiorstw z Henanu, które połączyły siły w Xinjiang, wykorzystując lokalną politykę wsparcia przemysłowego, transportując surowce włókniste rurociągami i przenosząc sprzęt do budowy fabryk w Xinjiang. Zasugerował, aby wszyscy stosowali nowe włókna, opracowywali nowe produkty i współpracowali w celu eksploracji nowych rynków.
Guo Yongde, wiceprezes Stowarzyszenia Klasy Średniej i dyrektor generalny Hainan Xinlong, przybył z daleka, aby podziękować stowarzyszeniu za przyjęcie Xinlong. Pan Guo stwierdził, że Hajnan był kiedyś częścią prowincji Guangdong, a Xinlong również założył tu swoją organizację. Bazując na istniejącym krajowym centrum technologii inżynieryjnych, Xinlong Non woven Fabric będzie intensywnie rozwijać segmentowane rynki, rozwijać nowe obszary zastosowań, w jak największym stopniu unikać konkurencji wewnętrznej, pogłębiać wewnętrzne zarządzanie przedsiębiorstwem, dalej wdrażać oszczędzanie energii i redukcję zużycia oraz dążyć do korzyści z zarządzania. Xinlong będzie koncentrować się na tych modyfikowalnych czynnikach. Jednakże wojna rosyjsko-ukraińska, sekcja 301 USA (dodając 25% cło na włókniny) oraz incydent na Morzu Czerwonym (koszty transportu wzrosły z ponad 2000 do 7-8 tysięcy dolarów), które poważnie wpływają na zyski przedsiębiorstw, są zdarzeniami siły wyższej, które są nieodwracalne i nieuniknione. W tak zaciętym środowisku konkurencyjnym, jedynie poprzez ciężką pracę nad tym, co możemy zmienić, możemy wyjść z opresji. Dyrektor Generalny Guo zasugerował: pod kierownictwem Stowarzyszenia rozwijać segmenty rynku w Europie Wschodniej i krajach położonych wzdłuż Inicjatywy Pasa i Szlaku. Chociaż wszyscy jesteśmy konkurentami w tej samej branży, jesteśmy również dobrymi przyjaciółmi. Przedsiębiorstwa w każdej branży powinny w pełni wykorzystać swoje atuty, czy to technologiczne, sieciowe (zwłaszcza lokalne stowarzyszenia, relacje z ambasadami itp.), aby zapewnić sobie bezpieczeństwo i przygotować się do wspólnego działania na arenie międzynarodowej.
Liu Qiang, dyrektor Saideli (Xinhui) Non woven Fabric Company, przedsiębiorstwa o największej zdolności produkcyjnej i wydajności spunlace w prowincji Guangdong, zgadza się z „Raportem z badań nad włókniną spunlace w prowincji Guangdong” i przedstawia podstawową sytuację firmy w 2023 roku: wraz z wejściem rynku spunlace w fazę wzrostu, produkcja rolek spunlace w Saideli w 2023 roku wzrośnie. Rozwój krajowego rynku cewek do druku strumieniowego wodą wiąże się nie tylko ze wzrostem wskaźnika urodzeń, ale także z faktem, że grupy konsumentów, takie jak te z lat 80. i 90., stały się główną siłą napędową konsumpcji w erze wzrostu populacji. Obecnie, ze względu na rozwój rynku chusteczek suchych w Korei Południowej, Saideli stopniowo rozwija rynki eksportowe tkanin o prostym układzie (niska gramatura), aby uniknąć konkurencji między konkurentami. Chociaż rynek japoński również jest wart rozwoju, jego wymagania rynkowe są wysokie, a zyski będą ograniczone. Jeśli chodzi o kraje europejskie i amerykańskie, pomimo istnienia rynku i marży zysku, okres uprawy i wdrożenia jest stosunkowo długi. W pierwszej połowie 2024 roku wydajność linii dostaw w fabryce Saideli Xinhui była względnie idealna, ale po 618 roku zamówienia spadły z powodu incydentu na Morzu Czerwonym. Ceny surowców w segmencie upstream odnotowały wahania wzrostowe, co doprowadziło do dalszego spadku zysków z hydroigłowania. Jeśli chodzi o obecnie popularny, wspomniany przez wszystkich, dyspergowalny strumień wody, którego cena waha się od 16 000 do 20 000 juanów/tonę, ale zamówienia koncentrują się głównie w dużych przedsiębiorstwach. Jeśli chodzi o surowce, włókno lyocell firmy Saideli zostało wprowadzone do masowej produkcji, ale jego cena wykazuje tendencję spadkową, zasadniczo porównywalną z importowanymi klejami. Strategia sprzedaży koncentruje się również na wolumenie e-commerce i kierowaniu oferty do dużych klientów. Sugeruje się rozwój nowego obszaru strumienia wody, począwszy od surowca. Patrząc na rok 2024, mimo że branża generalnie zmaga się z wewnętrzną konkurencją, nadal wykazuje ona stabilny i pozytywny trend. Obecnie lipiec i sierpień to tradycyjne miesiące poza sezonem w branży i z niecierpliwością oczekujemy pozytywnego początku września.
Yang Bo, dyrektor generalny JinSanfa Group Guangdong Company, poinformował, że Zhejiang JinSanfa Group weszła do Guangdong w celu utworzenia fabryki w 2016 roku, a oficjalnie rozpoczęła produkcję w 2017 roku. Obecnie zbudowano i uruchomiono 3 przędzalnie nici i 1 prostą nić do druku strumieniowego. Produkty do druku strumieniowego obejmują głównie konwencjonalne chusteczki nawilżane, rolki do druku strumieniowego i rdzenie do druku strumieniowego. W 2024 roku produkty do sprzedaży bezpośredniej napotkają bezprecedensowe trudności. Sytuacja sprzedaży w kwietniu i maju była nadal dobra. Jednak z powodu incydentu na Morzu Czerwonym i podwyższonych taryf w czerwcu zamówienia gwałtownie spadły. Przyjęliśmy system nocnej zmiany, niskie szczytowe zużycie energii elektrycznej oraz oszczędzanie energii i redukcję zużycia. W przeciwnym razie, im większa produkcja, tym większa strata. W przyszłości, biorąc pod uwagę tendencję do przechodzenia z magazynów bezpośrednich na magazyny krzyżowe i półkrzyżowe na rynkach Ameryki Południowej i Indonezji w ostatnich latach, nawet Azja Środkowa i Afryka również przechodzą na magazyny krzyżowe. Pan Yang uważa, że najlepszym rozwiązaniem będzie transformacja i modernizacja sprzętu, a następnie opracowanie zróżnicowanych i spersonalizowanych produktów oraz pozyskanie nowych klientów.
Kierownik Tan Yiyi z fabryki tkanin przemysłowych w dzielnicy Xinhui w mieście Jiangmen przedstawił obecną linię do układania krzyżowego o szerokości 3,2 metra, która produkuje głównie grube, klejone, krótkie włókna, hydroigłowane. Jako nowo powstałe przedsiębiorstwo w branży cięcia strumieniem wody, kierownik Tan stwierdził, że obecnym problemem jest wykorzystanie mocy produkcyjnych i ma nadzieję na wspólny rozwój poprzez wymianę branżową. Poruszanie się po tym temacie pobudziło rozbieżne myślenie wszystkich i zaproponowało, aby nasze kolejne badania objęły również przedsiębiorstwa zajmujące się przetwarzaniem produktów w dół łańcucha dostaw oraz eksplorację nowych obszarów i rynków.
Northbell Cosmetics Co., Ltd. to pierwsze krajowe przedsiębiorstwo zajmujące się produkcją maseczek do twarzy OEM. Obecnie posiada jedną linię produkcyjną typu spunlaced, co nie wystarcza do zaspokojenia potrzeb produkcyjnych. Firma musi kupować włókniny typu spunlaced, aby wytwarzać produkty. Koszty są stosunkowo wysokie, a produkty konwencjonalne nie generują zysków. Tylko ciągłe rozwijanie zróżnicowanych produktów może zapewnić zyski. Obecnie obserwuje się spadek zamówień, a podejmowane są działania mające na celu zwiększenie szkoleń pracowników oraz zwiększenie nakładów na badania i rozwój.
Zhou Guanghua, dyrektor generalny Guangzhou Zhiyun Technology Co., Ltd., członka Stowarzyszenia Producentów Włókien Nietkanych Guangdong, przedstawił model biznesowy i sprzedażowy swojego klienta, Xinjiang Zhongtai Group. Zhongtai Henghui Medical and Health Materials Co., Ltd. to przedsiębiorstwo państwowe o silnym kapitale, z inwestycją w pierwszej fazie w wysokości 1,5 miliarda juanów, 12 liniami produkcyjnymi do produkcji bydła metodą strumieniową i 1,5 miliona akrów pól bawełny. Rocznie produkuje milion ton regenerowanych włókien celulozowych, co zapewnia bardzo konkurencyjne ceny produktów Zhongtai. Całkowita wydajność operacyjna jest idealna (produkcja przy pełnym obciążeniu). Przedsiębiorstwo w pełni wykorzystuje również lokalne preferencyjne polityki przemysłowe, aby stworzyć przedsiębiorstwo produkujące włókniny na dużą skalę i charakteryzujące się industrializacją.
Konferencja zakończyła się pełnym sukcesem, a wiceprezes wykonawczy Situ Jiansong wyraził szczerą wdzięczność dyrektorowi Xie i współpracownikom z Guangzhou Kelun Industrial Co., Ltd., jednostki pełniącej funkcję wiceprezesa stowarzyszenia, za ich silne wsparcie w sprawnym zwołaniu konferencji! Wiceprezes Situ uważa, że regularne organizowanie sympozjów i giełd branżowych jest konieczne, ponieważ mają one ogromny wpływ na rozwój branży i przedsiębiorstw. Stowarzyszenie będzie świadczyć wysokiej jakości usługi dla wszystkich, kontynuować badania nad łańcuchem dostaw i dostaw materiałów włókninowych oraz wspólnie zwiększać wpływ rynkowy i popularność branży i stowarzyszenia materiałów włókninowych w Guangdong.
Wszyscy jednogłośnie wyrazili potrzebę regularnej (kwartalnej) i terminowej wymiany informacji branżowych w przyszłości. Pozwoli to nie tylko w pełni zaprezentować specyfikę tegorocznego Roku Tematycznego Shuiji i wspólnie promować zdrowy rozwój branży włóknin Guangdong Shuiji, ale także wzmocnić wzajemną promocję i rozwój w obrębie branży oraz między przedsiębiorstwami członkowskimi. Z niecierpliwością czekamy na nasze spotkanie w Grupie Lianfeng w następnym kwartale!
Dongguan Liansheng Non tkane Technology Co., Ltd.Firma została założona w maju 2020 roku. Jest to przedsiębiorstwo zajmujące się produkcją włóknin na dużą skalę, integrujące badania i rozwój, produkcję oraz sprzedaż. Może produkować włókniny PP typu spunbond w różnych kolorach o szerokości poniżej 3,2 metra i gramaturze od 9 do 300 gramów.
Czas publikacji: 01.09.2024