Kumaha ngadalikeun kualitas manufaktur lawon non-anyaman

Kualitas kahiji

Nguatkeun budidaya kasadaran kualitas karyawan, netepkeun standar kualitas sareng prosés anu ketat, sareng ngadamel sistem manajemen kualitas anu saé. Nerapkeun sistem tanggung jawab kualitas anu komprehensif, nguatkeun manajemén prosés, sareng gancang ngaidentipikasi sareng ngabéréskeun masalah kualitas.

Perbaikan kontinyu

Ngadegkeun sareng nerapkeun mékanisme pikeun perbaikan kontinyu, ngadopsi téknik sareng metode manajemén canggih, ngaoptimalkeun prosés produksi lawon non-anyaman, sareng ningkatkeun efisiensi produksi sareng tingkat kualitas.

orientasi customer

Ngadegkeun mékanisme penanganan keluhan customer, ngalaksanakeun survey kapuasan customer biasa, komunikasi jeung konsumén rutin, ngartos parobahan paménta konsumén pikeun lawon non-anyaman, sarta saluyukeun desain produk lawon non-anyaman jeung prosés produksi dina ragam timely dumasar kana eupan balik customer.

Manajemén standar

Ngembangkeun standar sareng prosés manajemén standar, netelakeun syarat standarisasi pikeun sagala rupa pancén, netepkeun file manajemén standar, ngawas sareng mariksa palaksanaan manajemén standar, sareng langsung ngabenerkeun sareng ningkatkeun.

Analisis data

Ngadegkeun sistem pangumpulan data lawon non-anyaman pikeun ngumpulkeun produksi, kualitas, sareng data anu aya hubunganana, ngalaksanakeun analisa data sareng organisasi, ngaidentipikasi anomali data, ngaidentipikasi akar masalah, sareng ngembangkeun rencana perbaikan.

Latihan kontinyu

Sacara rutin ngalaksanakeun pelatihan karyawan, nyayogikeun pelatihan profésional pikeun karyawan dina posisi anu béda, ningkatkeun kaahlianna, nguatkeun pelatihan pangaweruh manajemén kualitas, ngokolakeun kasadaran kualitas karyawan, sareng nyayogikeun dukungan manusa pikeun kontrol kualitas.

Gawé tim

Ngawangun tim anu efisien, netelakeun tujuan sareng tugas tim, ngadamel ganjaran tim sareng mékanisme hukuman, nguatkeun komunikasi sareng kolaborasi tim, ajak anggota tim pikeun diajar sareng silih bantosan, sareng gawé bareng pikeun ngarengsekeun tugas kontrol kualitas.

Manajemén résiko

Ngadegkeun penilaian résiko sareng mékanisme manajemén, ngaidentipikasi sareng ngaevaluasi résiko poténsial, nyandak ukuran pikeun ngirangan résiko, ngadamel rencana darurat, nguatkeun ngawaskeun résiko, sareng mastikeun kualitas sareng kaamanan produk.

Dongguan Liansheng Nonwoven lawon Co., Ltd., Produsén lawon non-anyaman sareng lawon non-anyaman, pantes dipercaya!