I mitten av juli, Guangdong ShuijiIcke-vävda tyger i industrinSymposiet hölls i Conghua, Guangzhou. President Yang Changhui, vice ordförande Situ Jiansong, hedersordförande Zhao Yaoming, hedersordförande, grundande ordförande för Hong Kong Non woven Fabric Association, ordförande Yu Min för Lianfeng Xingye Group, hedersvice ordförande, ordförande Xie Ming för Guangzhou Kelun Industrial Co., Ltd., vice ordförande, ordförande Ruan Guogang för Guangzhou Rongsheng, chef för National Non woven Research and Development Center och VD Guo Yongde för Hainan Xinlong, fabriksdirektör Liu Qiang för Jiangmen Saideli, VD Xu Yurong för Hangzhou Aorong Technology, VD Yang Bo för Guangdong JinSanfa Technology Co., Ltd., direktör Hao Jingbiao för Nosbel, chef Tan Yiqia för Xinhui Industrial Fabric Factory, minister Zhu Ruidian för Guangzhou Inspection Group och direktör Wu Xiaohang för Provincial Chemical Fiber (Paper) Research Institute, direktör Liu Chao för Guangzhou Textile and Inspection, VD Cheng Qinglin för Guangzhou Shengpeng och cheferna för föreningens styrande enheter deltog i mötet.
Först vill president Yang uttrycka sin tacksamhet till alla representanter för att de deltagit i konferensen mitt i deras hektiska scheman, utbytt djupgående information om den nuvarande situationen och branschens framtida utvecklingsriktning och gemensamt främjat en sund utveckling av hela branschen! President Yang bekräftade föreningens beslut om "Vattenstråletemaåret" 2024, med fokus på temat "Hälsosam utveckling av vattenstråleindustrin i Guangdong", genomfört statistiska undersökningar om produktion, kapacitet och produkter av vattenstrålespolar och relaterade uppströms- och nedströmsföretag, och färdigställt "Forskningsrapporten om Guangdongs vattenstråleindustri för non-woven tyg". Detta lägger grunden för att vi ska förstå den nuvarande situationen för Guangdongs vattenstråleindustri och fastställa riktningen för en sund utveckling av branschen. President Yang påpekade att under "Vattennålstemaåret" bör varje roterande vice vd-enhet hålla diskussioner med vattennåls-non-woven tyg och relaterade uppströms- och nedströmsenheter samtidigt som de organiserar det verkställande rådets möte. Regelbundna tematiska utbytesmöten för vattennålar bör också organiseras för att i tid analysera marknaden, utbyta information, bilda branschallianser, främja gruppsamarbete och uppnå ömsesidiga fördelar och win-win-resultat. Utnyttja fördelarna med varje enhet fullt ut och arbeta tillsammans för att främja en sund utveckling av Guangdongs spunlace-industri för non-woven-tyger!
Vid mötet tolkade vicepresident Xie Ming "Forskningsrapporten om Guangdongs industri för icke-vävda vattentyger" och analyserade den övergripande situationen för vattenstrålningsindustrin i Kina. Den genomsnittliga driftstakten är endast 30 % -40 %, vilket är en svår period. Industrin har gått in i ett skede av djupgående anpassning. Samtidigt analyseras situationen för Guangdongs industri för icke-vävda vattentyger i detalj utifrån aspekter av produktionskapacitet, produktion, utrustning och råvarumarknad. President Xie presenterade också att produktionskapaciteten i Xinjiang Zhongtai har nått 140 000 ton, vilket är högre än den totala produktionskapaciteten i Guangdong-provinsen. Priset på ren självhäftande hydroentanglad non-woven-tyg ligger inom intervallet 17 000 till 18 000 yuan per ton. President Xie påpekade att med tanke på den nuvarande situationen för vattentorn i Guangdong är det inte nödvändigt att utöka produktionskapaciteten bara för att den inte är hög, utan för att utvecklas rationellt, hälsosamt och med hög kvalitet. Vår högsta prioritet är att undvika homogen och repetitiv konstruktion, aktivt utnyttja befintlig produktionskapacitet och förbättra kapacitetsutnyttjandet. Vi behöver stärka informationsutbytet inom branschen och sträva efter att hålla ett provinsiellt vattenstrålemöte som anordnas av föreningen varje kvartal, för att skapa en gemensam kraft av sammankoppling och ömsesidig nytta inom teamet, omfamna teamets värme och uppnå ett vinn-vinn-samarbete.
Hederspresident och ordförande för Lianfeng Xingye-gruppen, Yu Min, uttryckte sitt nöje att samlas i dessa tider av överkapacitet och branschmässiga svårigheter för att bidra till en rationell och stadig utveckling av Guangdongs spunlace-nonwoven-industri. Överenskommelse: I framtiden kommer industrin att kommunicera mer och öka forsknings- och utvecklingsinsatserna inom produktdifferentiering. Det rekommenderas att alla företag går ut och utforskar bredare konsumentmarknader för att smälta överskottskapacitet. Det föreslås att president Yang leder en delegation som åker utomlands och deltar i den asiatiska nonwoven-teknikutställningen som ska hållas i Bangkok, Thailand i november. Herr Yu inbjuder hjärtligt alla att samlas på Lianfeng-gruppen för nästa kvartals symposium.
Analys av Xu Yurong, chef för Hong Kong Non Woven Fabric Association och VD för Hangzhou Aorong: För närvarande finns det över 300 vattenstråleföretag i Kina med cirka 600 produktionslinjer. Under de senaste 2-3 åren har den inhemska produktionskapaciteten ökat explosionsartat, men endast ett fåtal företag har uppnått en positiv utveckling. Direktläggningsföretag påverkas mest av internationella handelsfaktorer på grund av deras samarbete med stora utländska varumärken, medan semi-tvärläggningsföretag har den högsta driftsgraden, där vissa når 80% -90%. Vinstmarginalen för helt bundna självhäftande taggtrådar är mycket låg, och de kan knappast tjäna några pengar. För närvarande är överlevnadsmiljön för dispergerbara produkter inom vattenstråleindustrin något bättre, men priserna varierar mellan företag, konkurrensen är hård och den totala överkapaciteten i branschen är allvarlig. På grund av den lilla ökningen av inhemsk BNP, minskningen av spädbarnsfödelsetalen och många osäkra faktorer som EU:s handelsvillkor och krav på "nedbrytbarhet" av CP (fullständigt cellulosafiber), står nedströms hydroentanglade produkter inför allvarliga problem med matsmältningskapaciteten. Vi uppmuntrar alla att "bli globala" under presidentens ledning och utforska nya marknader i de centralasiatiska länderna (Kazakstan, Tadzjikistan, Kirgizistan, Turkmenistan, Uzbekistan) i "Bältet och vägen", efterfrågemarknaden för spunlace-hygienprodukter, regioner med höga födelsetal och snabb BNP-tillväxt. Xu påpekade också att råvaror är en enorm fördel för Kinas vattenjetindustri jämfört med andra länder, och delade med alla exemplet med tre vattenjetföretag från Henan som går samman i Xinjiang, utnyttjar lokala industriella stödpolicyer, transporterar fiberråvaror genom rörledningar och flyttar utrustning för att etablera fabriker i Xinjiang. Han föreslog att alla skulle tillämpa nya fibrer, utveckla nya produkter och arbeta tillsammans för att utforska nya marknader.
Guo Yongde, vice ordförande för medelklassföreningen och VD för Hainan Xinlong, kom långväga för att tacka föreningen för att de accepterat Xinlong. Guo uppgav att Hainan en gång var en del av Guangdong-provinsen, och att Xinlong också grundade en organisation här. Baserat på det befintliga nationella teknikcentret kommer Xinlong Non woven Fabric att djupt bearbeta segmenterade marknader, utveckla nya tillämpningsområden, undvika intern konkurrens så mycket som möjligt, fördjupa företagets interna ledning, ytterligare implementera energibesparing och minskad förbrukning samt söka fördelar från ledningen. Xinlong kommer att lägga ner kraft på dessa modifierbara faktorer. Det rysk-ukrainska kriget, den amerikanska paragraf 301 (som lägger till en 25-procentig tull på non-woven-tyger) och händelsen i Röda havet (fraktkostnaderna stiger från över 2000 dollar till 7–8 tusen dollar), som allvarligt påverkar företagens vinster, är alla force majeure-händelser som är oåterkalleliga och oundvikliga. I en så hårt konkurrensutsatt miljö kan vi bara arbeta hårt för att göra det vi kan förändra ta oss ur den här situationen. Guo, VD, föreslog: Under ledning av organisationen, utveckla marknadssegment i Östeuropa och länder längs "Bältet och vägen". Även om vi alla är konkurrenter i samma bransch, är vi också goda vänner. Företag i varje bransch bör fullt ut utnyttja sina respektive fördelar, oavsett om det gäller teknik, nätverk (särskilt lokala föreningar, ambassadrelationer etc.), för att säkerställa sin egen säkerhet och förbereda sig för att bli globala tillsammans.
Liu Qiang, chef för Saideli (Xinhui) Non woven Fabric Company, det representativa företaget med den största produktionskapaciteten och produktionen av spunlace i Guangdong-provinsen, instämmer i "Guangdong spunlace Non woven Fabric Research Report" och presenterar företagets grundläggande situation år 2023: i takt med att spunlace-marknaden går in i ett stegvis skede kommer Saidelis produktion av spunlace-rullar att öka under 2023. Tillväxten på den inhemska marknaden för vattenstrålspolar är inte bara relaterad till ökningen av födelsetalen, utan också till det faktum att konsumentgrupper som 80- och 90-talen har blivit den viktigaste konsumtionskraften i en era av befolkningstillväxt. För närvarande, på grund av tillväxten av marknaden för torra våtservetter i Sydkorea, utvecklar Saideli gradvis exportmarknader för rakt lagda tyger (låg vikt) för att undvika konkurrens mellan konkurrenter. Även om den japanska marknaden också är värd att utvecklas, är dess marknadskrav höga och vinsterna kommer att komprimeras. När det gäller europeiska och amerikanska länder, även om det finns en marknad och vinstmarginal, är odlings- och introduktionsperioden för kunder relativt lång. Under första halvåret 2024 var leveranshastigheten vid Saideli Xinhui-fabriken relativt idealisk, men efter 618 minskade orderingången på grund av händelsen i Röda havet. Uppströms råvarupriser har upplevt uppåtgående fluktuationer, vilket har lett till ytterligare minskade vinster för hydroentanglade spolmaterial. När det gäller den för närvarande populära dispergerbara vattenstrålen, som alla nämner, varierar priset från 16 000 till 20 000 yuan/ton, men orderingången är huvudsakligen koncentrerad till stora företag. När det gäller råvaror har Saidelis Lyocell-fiber satts i massproduktion, men priset visar en nedåtgående trend, i princip i nivå med importerade lim. Försäljningsstrategin tenderar också att fokusera på e-handelsvolymer och inriktning på stora kunder. Det föreslås att utveckla det nya området vattenstråle från råvarusidan. Om man tittar på 2024, även om branschen generellt upplever intern konkurrens, visar den fortfarande en stabil och positiv trend totalt sett. För närvarande är juli och augusti den traditionella lågsäsongen för branschen, och vi ser fram emot en positiv start i september.
Yang Bo, VD för JinSanfa Group Guangdong Company, introducerade att Zhejiang JinSanfa Group etablerade en fabrik i Guangdong år 2016 och officiellt startade produktionen år 2017. För närvarande har tre spinntrådar och en rakt lagd vattenstråletråd byggts och tagits i bruk. Vattenstråleprodukterna omfattar huvudsakligen konventionella våtservetter, vattenstrålerullar och vattenstrålekärnor. År 2024 kommer direktförsäljningsprodukter att möta exempellösa svårigheter. Försäljningssituationen i april och maj var fortfarande god. Men på grund av Röda havet-incidenten och ökade tullar i juni minskade orderingången snabbt. Vi införde ett nattskiftssystem, låg elförbrukning vid toppar och minskad energibesparing och förbrukning. Annars gäller att ju större produktionen är, desto större blir förlusten. Med tanke på trenden att byta från direktförsäljning till kors- och semikorsförsäljning på de sydamerikanska och indonesiska marknaderna under senare år, har även Centralasien och Afrika bytt till korsförsäljning. Yang tror att omvandling och uppgradering av utrustning kommer att vara den föredragna lösningen, följt av utveckling av differentierade och personliga produkter och förvärv av nya kunder.
Chef Tan Yiyi från Industrial Cloth Factory i Xinhui-distriktet i Jiangmen City presenterade företagets nuvarande 3,2 meter breda tvärläggningslinje, som huvudsakligen producerar tjockt självhäftande kortfibrigt hydroentanglat tyg. Som ett nystartat företag inom vattenstrålningsindustrin uttryckte chef Tan att den nuvarande svårigheten är hur man ska utnyttja produktionskapaciteten, och hoppas kunna växa tillsammans genom branschutbyten. Detta ämne har aktiverat allas olika tänkande och föreslagit att vår nästa forskning bör utvidgas ytterligare till nedströms produktbearbetningsföretag och utforska nya områden och marknader.
Northbell Cosmetics Co., Ltd. är det första inhemska OEM-företaget för bearbetning av ansiktsmasker. För närvarande har företaget en spunlaced-linje, vilket inte räcker för att möta produktionsbehoven. För att tillverka produkterna måste man köpa spunlaced non-woven-tyger. Kostnaden är relativt hög och konventionella produkter kan inte generera vinster. Endast genom att ständigt utveckla differentierade produkter kan man säkerställa vinster. För närvarande minskar orderingången och ansträngningar görs för att öka personalutbildningen samt forskning och utveckling.
Zhou Guanghua, VD för Guangzhou Zhiyun Technology Co., Ltd., medlem i Guangdong Non woven Fabric Association, presenterade affärs- och försäljningsmodellen för sin klient, Xinjiang Zhongtai Group. Zhongtai Henghui Medical and Health Materials Co., Ltd. är ett statligt ägt företag med starkt kapital, med en första fasinvestering på 1,5 miljarder yuan, 12 vattenjetproduktionslinjer för nötkreatur och 1,5 miljoner tunnland bomullsfält. Det kan producera 1 miljon ton regenererade cellulosafibrer årligen, vilket gör Zhongtais produktpriser mycket konkurrenskraftiga. Den totala driftstakten är idealisk (produktion vid full last). Företaget utnyttjar också fullt ut lokala förmånliga industripolicyer för att skapa ett storskaligt non-woven-företag med skala och industrialisering.
Konferensen var en fullständig succé, och vice ordförande Situ Jiansong uttryckte sin uppriktiga tacksamhet till direktör Xie och kollegorna på Guangzhou Kelun Industrial Co., Ltd., föreningens roterande vice ordförandeenhet, för deras starka stöd i ett smidigt genomförande av denna konferens! Vice ordförande Situ anser att det är nödvändigt att regelbundet organisera branschsymposier och utbyten, vilket har en stor främjande effekt på branschens och företagens utveckling. Föreningen kommer att ge god service till alla, fortsätta att bedriva forskning om den uppströms och nedströms industriella kedjan för non-woven-tyger, och gemensamt öka marknadsinflytandet och populariteten för Guangdongs non-woven-tygindustri och förening.
Alla uttryckte enhälligt behovet av att regelbundet (kvartalsvis) och i rätt tid utbyta branschinformation i framtiden. Detta kommer inte bara att fullt ut visa upp årets Shuiji-temaårs egenskaper och gemensamt främja en sund utveckling av Guangdong Shuiji-industrin för nonwoven-tyger, utan också stärka ömsesidig marknadsföring och utveckling inom branschen och bland medlemsföretagen. Vi ser fram emot vår återförening på Lianfeng Group under nästa kvartal!
Dongguan Liansheng Non Woven Technology Co., Ltd.grundades i maj 2020. Det är ett storskaligt företag för produktion av non-woven-tyger som integrerar forskning och utveckling, produktion och försäljning. Det kan producera olika färger av PP spunbond non-woven-tyger med en bredd på mindre än 3,2 meter, från 9 gram till 300 gram.
Publiceringstid: 1 september 2024