Si të kontrolloni cilësinë e prodhimit të pëlhurave jo të endura

Cilësia e parë

Forcimi i kultivimit të ndërgjegjësimit të punonjësve për cilësinë, vendosja e standardeve dhe proceseve të rrepta të cilësisë dhe krijimi i një sistemi të shëndoshë të menaxhimit të cilësisë. Zbatimi i një sistemi gjithëpërfshirës të përgjegjësisë për cilësinë, forcimi i menaxhimit të proceseve dhe identifikimi dhe zgjidhja e menjëhershme e problemeve të cilësisë.

Përmirësim i vazhdueshëm

Të krijohet dhe zbatohet një mekanizëm për përmirësim të vazhdueshëm, të miratohen teknika dhe metoda të përparuara menaxhimi, të optimizohet procesi i prodhimit të pëlhurave jo të endura dhe të përmirësohet efikasiteti i prodhimit dhe nivelet e cilësisë.

Orientimi ndaj klientit

Të krijohet një mekanizëm për trajtimin e ankesave të klientëve, të kryhen anketa të rregullta për kënaqësinë e klientëve, të komunikohet rregullisht me klientët, të kuptohen ndryshimet në kërkesën e klientëve për pëlhura jo të endura dhe të përshtaten proceset e projektimit dhe prodhimit të produkteve të pëlhurave jo të endura në kohën e duhur bazuar në reagimet e klientëve.

Menaxhim i standardizuar

Zhvilloni standarde dhe procese të standardizuara të menaxhimit, sqaroni kërkesat e standardizimit për detyra të ndryshme, krijoni dosje të standardizuara të menaxhimit, mbikëqyrni dhe inspektoni zbatimin e menaxhimit të standardizuar dhe korrigjoni e përmirësoni menjëherë.

Analiza e të dhënave

Ngritja e një sistemi të mbledhjes së të dhënave për pëlhurat jo të endura për të mbledhur të dhëna të prodhimit, cilësisë dhe të dhëna të tjera përkatëse, kryerja e analizës dhe organizimit të të dhënave, identifikimi i anomalive të të dhënave, identifikimi i shkaqeve rrënjësore të problemeve dhe zhvillimi i planeve të përmirësimit.

Trajnim i vazhdueshëm

Të zhvillojë rregullisht trajnime për punonjësit, të ofrojë trajnime profesionale për punonjësit në pozicione të ndryshme, të përmirësojë aftësitë e tyre, të forcojë trajnimin e njohurive për menaxhimin e cilësisë, të kultivojë ndërgjegjësimin e punonjësve për cilësinë dhe të ofrojë mbështetje njerëzore për kontrollin e cilësisë.

Punë ekipore

Ndërtoni një ekip efikas, sqaroni qëllimet dhe detyrat e ekipit, vendosni një mekanizëm shpërblimi dhe ndëshkimi për ekipin, forconi komunikimin dhe bashkëpunimin në ekip, inkurajoni anëtarët e ekipit të mësojnë dhe të ndihmojnë njëri-tjetrin, dhe të punojnë së bashku për të përfunduar detyrat e kontrollit të cilësisë.

Menaxhimi i riskut

Të krijohet një mekanizëm për vlerësimin dhe menaxhimin e riskut, të identifikohen dhe vlerësohen risqet e mundshme, të merren masa për të zvogëluar risqet, të krijohen plane emergjence, të forcohet monitorimi i riskut dhe të sigurohet cilësia dhe siguria e produktit.

Dongguan Liansheng pëlhurë jo të endura Co., Ltd., një prodhues i pëlhurave jo të endura dhe pëlhurave jo të endura, është i denjë për besimin tuaj!